Wie implementiere ich ein Kostensystem?

Ein Kostensystem enthält die Kosten für die Herstellung von Waren oder die Bereitstellung von Dienstleistungen.Die Implementierung dieses Systems beginnt mit der Einrichtung einer Grundlinie für die aktuellen Produktionskosten des Unternehmens.Das Einbeziehen von Management- und Verkaufspersonal in den Prozess ist für eine erfolgreiche Implementierung von entscheidender Bedeutung.Nachdem das neue Kostensystem vorhanden ist, werden dann die Effizienzgewinne gemessen.

Bedenken Sie, dass ein Kostensystem eine Rechnungslegungsmethode ist. Der Prozess der Einrichtung einer Basis erfordert das Know -how eines Buchhalters oder in der Regel ein Team von Buchhaltern.Dieses Team analysiert und zeichnet den gesamten Umfang der Produktionskosten auf.Es wird auch alle Eingänge und Ausgaben des Systems überprüft.Ohne zuerst eine Grundlinie zu etablieren, können die Companys -Manager nach dem Start des neuen Systems keine Gewinne oder Verluste vergleichen.Das Ziel der Implementierung eines Kostensystems besteht darin, die Produktion zu optimieren und Effizienz zu gewinnen. Daher wird das Fehlen einer Basislinie die Bemühungen zur Messung der tatsächlichen Gewinne behindern.

Unternehmenspersonal, die nicht an dem Produktionsprozess beteiligt sind.Wenn nicht, fehlt ihnen möglicherweise ein Verständnis für den Kostenprozess.Infolgedessen werden sie möglicherweise nicht die Notwendigkeit einkaufen, diese Schritte umzusetzen, die erforderlich sind, um Kosten in ihren Verantwortungsgebieten zu berücksichtigen.

Bei der Implementierung eines Kostensystems wird die Produktivität durch das Verständnis der Kostenfahrer bewertet und verbessert.Ein Kostenfahrer ist eine messbare Arbeitseinheit, die die Kosten für eine Aktivitätsänderung erhöht oder verringert.Beispielsweise wäre ein positiver Kosten -Treiber eine Änderung eines Produktionsaspekts, der zwei Minuten von der Zeit enthält, die erforderlich ist, um einen Teil einer Montagelinie zu erreichen.Ein negativer Kosten -Treiber kann wiederum darin bestehen, ein veraltetes Formular auszufüllen, das unnötige Informationen verlangt.

Vom Standpunkt der Rechnungslegung aus der Sicht des Rechnungswesens werden die Kosten für die Herstellung eines Produkts tatsächlich als eine Reihe von Kosten angesehen.Diese Serie umfasst die Kosten für den Erwerb eines nicht raffinierten Materials, die Herstellung eines Produkts und die Speicherung dieses Produkts.Jeder einzelne Teil dieses Produktionsstroms muss gemessen und unabhängig davon, welches Kostensystem verwendet werden könnte, gemessen und berücksichtigt werden.

Es gibt eine Vielzahl von Kosten für Unternehmen.Die Prozesskostenkosten konzentrieren sich auf die Kosten für die Herstellung eines Artikels oder eine Reihe von Artikeln.In Just-in-Time-Kosten-Systemen wird die gesamte Fertigungsaktivität einem einzigen Konto zugeteilt.Die Elemente dieser Fertigungsaktivität in ihrer Gesamtheit werden als Ressourcen bezeichnet.

Arbeitskalkungskosten misst die Kosten pro Arbeitsplatz.Ein Klempner kann ein Jobkostensystem verwenden.In aktivitätsbasierten Kosten-Systemen ist der Hauptvorteil der Messung der Auswirkungen jeder Aktivität, wenn Ressourcen verwendet werden.Dies kann die versteckten Kosten aufzeigen, die in den anderen Buchhaltungssystemen nicht aufgeführt sind.