Was sind die Vorteile eines Bargeldbudgets?

Das Bargeldbudget ist ein Werkzeug, das Unternehmen verwenden können, um alle Geldbewegungen in ihren Unternehmen zu verfolgen.Sowohl Zuflüsse als auch Abflüsse werden im Budget niedergeschrieben.Diese Informationen stammen normalerweise aus den Normal Geschäftsabläufen des Unternehmens.Zu den Vorteilen des Bargeldbudgets gehört die Erkennung des erwarteten Bargeldes von Kunden, die Berechnung des Kreditbetrags, den das Unternehmen auf Kunden ausdehnen kann, die Kosten abschätzen und den Fokus für das Management bereitstellen.Dieses Budget kann Unternehmen auch helfen, die Ausgaben zu senken und die Kosten zu kontrollieren.

Hohe Umsatzerlöse entsprechen nicht immer hohe Cashflows.Dies erhöht die Bedeutung des Bargeldbudgets.Unternehmen können oft jeden Monat ihren Umsatzbetrag nehmen und die Menge an Bargeld berechnen, die sie erwarten.Dieser Prozess ist besonders wichtig für Unternehmen, die es Kunden ermöglichen, Artikel auf Kredite zu kaufen.Jedes Unternehmen hat oft einen historischen Prozentsatz, der angibt, wie viel Bargeld es erwarten kann, aus dem Umsatz zu sammeln.Der verbleibende Betrag kann uneinbringlich sein, was darauf hinweist, dass das Unternehmen diesen Geldbetrag verliert.Wenn ein Unternehmen beispielsweise einen Umsatz von 100.000 US -Dollar (US -Dollar) hat und erwartet, 95.000 USD zu sammeln, kann das Unternehmen keine Gutschrift über 95.000 USD verlängern, ohne Cashflow -Probleme zu haben.Wenn der normale Zeitpunkt für die Einreichung von Forderungen 30 Tage beträgt, muss das Unternehmen vorhaben, über genügend Bargeld zu verfügen, um diesen Zeitraum zu halten, ohne Geld ausleihen zu müssen.

Die Schätzung der Ausgaben ist ein weiterer Vorteil des Bargeldbudgets.Unternehmen können die Anzahl der normalen Ausgaben schreiben, die sie jeden Monat erleben, um Einnahmen zu erzielen.Dann müssen alle zusätzlichen Bargeldabflüsse im Budget aufgenommen werden.Dies ermöglicht dem Unternehmen, zu bestimmen, wie viel es für Aktivitäten ausgibt, die dem Unternehmen keinen Mehrwert bieten.Eine Verringerung der Ausgaben oder eine abnehmende Grenzen des Cash-Budget-Budgetkapitals kann dem Unternehmen helfen, den Bruttogewinn zu erhöhen.

Nicht alle Manager kümmern sich um Bargeld in einem Unternehmen.Tatsächlich können nur sehr wenige Manager ein gutes Verständnis für Rechnungslegungsprozesse haben.Durch die Erstellung eines Bargeldbudgets können Eigentümer und Geschäftsführer alle Personen in das Unternehmen einbeziehen und ihnen helfen, die Bedeutung des Bargeldbudgets zu verstehen.

Wenn alle Manager in den Budgetprozess einbezogen werden, kann dies dazu beitragen, jedem ein Gefühl für den Zweck zu vermitteln.Manager können dann dem Unternehmen helfen, Ausgaben zu reduzieren und die Unternehmensvorgänge zu verfeinern.Dies wird dazu beitragen, dass das Unternehmen während seiner operativen Lebensdauer nicht in bararm schlecht wird.