Was sind die unterschiedlichen Verwendungen eines Retentionsverhältnisses?
Personalmanagement ist unter anderem der Prozess der Überprüfung und Bindung von Mitarbeitern in einem Unternehmen.Eine Retentionsquote ist eine statistische Messung, wie viele Mitarbeiter ein Unternehmen während eines bestimmten Zeitraums verlassen.Die unterschiedlichen Verwendungen dieses Verhältnisses können die Einschätzung sein, warum Mitarbeiter abreisen, ein Maßstab zum Vergleich mit dem Branchenstandard und die Fähigkeit, zu bestimmen, wie Mitarbeiter besser bleiben können.In den meisten Fällen können Unternehmen ihre Retentionsquote jederzeit berechnen, solange sie über die erforderlichen Informationen verfügen.Der Personalleiter oder ein anderer Personalmanager ist in der Regel für diese Aufgabe verantwortlich.
Die Formel für die Retention Ratio ist in den meisten Fällen ziemlich einfach.Ein Unternehmen muss lediglich die Anzahl der Mitarbeiter trennen, die von der durchschnittlichen Anzahl von Mitarbeitern über denselben Zeitraum gearbeitet haben.Das Ergebnis dieser Formel wird mit 100 multipliziert, um einen tatsächlichen Prozentsatz zu berechnen.Die Verwendung monatlicher Zahlen ist am besten, da diese Informationen am leichtesten verfügbar sind.Unternehmen können diese Zahl dann verwenden, um ihre Aufbewahrungsraten für alle erforderlichen Zwecke zu bewerten.In vielen Fällen können Mitarbeiter einen Trennprozess durchlaufen.Ein kurzer Fragebogen kann den Mitarbeitern fragen, was die treibende Kraft zum Verlassen war.Zusammen mit der Aufbewahrungsquote können Manager Antworten vergleichen, um herauszufinden, welche Probleme oder Probleme am wichtigsten sind, um das Unternehmen zu verlassen.Unternehmen können dann versuchen, die negativen Faktoren zu ändern, die die Mitarbeiter beseitigen.
Wie bei allen anderen Daten im Geschäft kann die Aufbewahrungsquote eines Unternehmens dazu beitragen.Zum Beispiel erlebt ein Produktionsunternehmen in den letzten sechs Monaten fünf Prozent der Mitarbeiterumsatz.Während dies intern schlecht sein mag, weiß das Unternehmen möglicherweise nicht wirklich, ob dies für die Branche schlecht ist.Der Vergleich seiner Mitarbeiternumsatzrate mit dem Branchenstandard hilft dem Unternehmen, zu verstehen, wie schlecht seine Aufbewahrungsprobleme wirklich sind.Das Unternehmen kann auch sein aktuelles Verhältnis mit einem früheren Zeitraum vergleichen, um den potenziell steigenden Umsatz zu bewerten.
Die Umsatzberufung der Mitarbeiter ist für ein Unternehmen häufig kostspielig.Ein Unternehmen kann seine Aufbewahrungsquote nutzen, um Wege zu finden, um Mitarbeiter zu halten.Wenn beispielsweise eine zunehmende Umsätze auf die Unzufriedenheit mit einer neuen Richtlinie hinweist, kann das Unternehmen es ändern.Gleiches gilt für andere Probleme, von niedrigen Löhnen bis hin zu langen Stunden oder Verschiebungen bei bestimmten Jobs.Daher ist das Retentionsverhältnis eine Arbeitsformel für das Mitarbeitermanagement.