Was ist eine Kosten-/Leistungsanalyse?

Die Kosten -Nutzen -Analyse ist eine Strategie oder Formel zur Bewertung des Potenzials für eine Art von Betrieb oder Projekt innerhalb der Grenzen eines Unternehmens oder einer anderen Organisation.Im Wesentlichen besteht der Zweck einer Kosten -Nutzen -Analyse darin, festzustellen, ob die Durchführung des Projekts oder Betriebs angesichts der aktuellen Umstände der Organisation möglich ist.Im Rahmen dieses Prozesses werden die Kosten -Nutzen -Analyse die Vorteile identifizieren, die angemessen erwartet werden können, dass sie aus dem Aufwand gewonnen werden, und gleichzeitig die Auswirkungen auf die Organisation in Bezug auf verschiedene Arten von Kosten für die Durchführung des Projekts berücksichtigen.

Da die Kosten -Nutzen -Analyse im Grunde ein Instrument ist, das einem Unternehmensschritt umsetzt werden kann, der möglicherweise den Ruf, die Integrität oder die finanzielle Stabilität eines Unternehmens untergraben oder sogar zerstören kann, ist diese Art der Bewertung fast jedem Unternehmen üblich.Die genaue Methodik zur Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse hängt von mehreren Faktoren ab, aber das Endergebnis kann häufig zu sehr wichtigen Informationen liefern, die sich für den laufenden Betrieb als hilfreich erweisen.

Die einfachsten Beispiele für eine Kosten/Nutzen -Analyse sind zwei einfache Fragen.Erstens, was wird durch die Ausführung dieses Projekts oder Planes gewonnen?Das Verständnis, wie der Plan bereits vorhanden ist, wird die Vorgänge verbessern und möglicherweise neue Einnahmequellen erstellen oder auf andere Weise das Prestige -Niveau des Unternehmens erhöhen, um festzustellen, ob der Plan weiter berücksichtigt wird.Wenn die Implementierung des Plans wenig oder gar keine Vorteile oder Vorteile gibt, kann die Analyse an diesem Punkt aufhören und das Projekt nicht weitergeht.

Wenn das Projekt jedoch erhebliche Möglichkeiten gibt, ist der nächste Schritt zu fragenWelche Arten von Kosten anfallen, wenn der Plan umgesetzt würde.Dies kann die Feststellung umfassen, ob zusätzliche Arbeitskräfte erforderlich wären oder ob bestehende Arbeitskräfte neu gestaltet werden müssten, um die zusätzlichen Anforderungen eines weiteren Projekts zu erfüllen.Die finanziellen Kosten für Rohstoffe, die für die Durchführung des Ansatzes erforderlich sind, sollten festgelegt werden.Gleichzeitig sollte die Auswirkungen des Projekts auf die Öffentlichkeitsarbeit des Unternehmens bewertet werden.Wenn alle damit verbundenen Kosten darauf hinweisen, dass das Projekt letztendlich etwaige Gewinne oder Vorteile ausgeht, kann die Analyse darauf hinweisen, dass bis zu einer Änderung der Umstände keine Maßnahmen ergriffen werden sollten.

Während eine Kosten -Nutzen -Analyse der Schlüssel zur Bestimmung der Machbarkeit eines neuen Projekts ist, ist sie normalerweise nicht der einzige berücksichtigte Faktor.Es wurden viele lohnende Projekte durchgeführt, als die Kosten -Nutzen -Analyse darauf hinwies, dass das Timing ausgeschaltet war oder dass das Projekt wenig Erfolgschancen hatte.Die meisten Unternehmen werden diese Art von Machbarkeitsstudie jedoch nutzen und die Ergebnisse sehr ernst berücksichtigen, bevor sie mit Ahnungen oder weniger wissenschaftlichen Methoden zur Projektion des Ergebnisses gehen.