Was ist eine vertikale Akquisition?

Vertikale Akquisitionen sind Buyouts, bei denen zwei Unternehmen als Teil derselben Branche angesehen werden.Das erwerbende Unternehmen konzentriert sich jedoch in der Regel auf einen anderen Aspekt des Produktionsprozesses in dieser Branche als das von erworbene Unternehmen.Das Endergebnis einer vertikalen Akquisition ist ein größeres einheitliches Unternehmen, das in dieser Branche eine stärkere Präsenz hat.

Der Schlüssel zum Verständnis des Konzepts einer vertikalen Akquisition besteht darin, den Prozess als Mittel eines Unternehmens zu betrachten, das ein anderes Unternehmen kaufen möchteDamit werden Produkte hergestellt, die die vom Elternteil bereitgestellten Waren verbessern. Zum Beispiel kann das erwerbene Unternehmen an der Herstellung von Zahnrädern beteiligt sein.Um ihren Marktanteil zu maximieren und möglicherweise auch die Produktionskosten zu senken, können sie ein Unternehmen erwerben, das Lager herstellt.Zu diesem Zweck wird das Gear Company das Lagerunternehmen mit einem Kaufangebot angehen.Wenn Bedingungen für die gegenseitige Vereinbarung aller betroffenen Parteien ausgearbeitet werden können, findet die Akquisition statt und die Muttergesellschaft deckt nun ein breiteres Produktpalette mit der Branche ab.

Während viele der Akquisitionen dieser Art als freundlich angesehen werden, gibt es Beispiele für die vertikale Akquisition, die als feindlich angesehen werden können.Für den Fall, dass ein Unternehmen nicht verkaufen möchte, kann das erworbene Unternehmen mit dem Unternehmen ein kontrollierendes Interesse kaufen und langsam die Kontrolle erlangen, bis eine Akquisition genügend Unterstützung gibt.Oft ist dieser Prozess viel teurer als ein direkter Buy-out und tritt nur auf, wenn der Wunsch, das Unternehmen unter keinen Umständen zu erwerben, sehr stark ist.

Eine vertikale Akquisition kann sowohl für das erworbene Unternehmen als auch für das erworbene Unternehmen eine positive Erfahrung sein.Oft sind alle Einrichtungen, die vor dem vertikalen Akquisition in Betrieb waren, weiterhin in Betrieb.Die kombinierten Ressourcen der Unternehmen können es auch ermöglichen, diese Operationen zu erweitern.Gleichzeitig kann die kombinierte Stärke der Marketing- und Vertriebsstrategien zu einer stärkeren Präsenz in der Branche führen, die über die einfache Vereinigung von Vermögenswerten und aktuellen Produktionsniveaus hinausgeht.