Was ist die Planung der Kapazitätsanforderungen?

Planung der Kapazitätsanforderungen (CRP) ist eine Strategie, die für die Beurteilung der Nachfrage hilfreich ist, die im Rahmen eines Produktionsplans auf eine bestimmte Ressource aufgenommen wird.Der Begriff wird auch verwendet, um die Rechnungslegungsmethode zu identifizieren, mit der die mit dem Geschäftsbetrieb verbundene Produktionskapazität bewertet wird.In beiden Anwendungen liegt der Schwerpunkt auf dem, was während der tatsächlichen Produktionsphase passiert, und berücksichtigt keine Aktivitäten wie ein Einrichtung, die vor dieser tatsächlichen Produktion auftreten.Die CRP schafft Unternehmen, die zu verstehen, wann die Produktion bei oder nahezu voller Kapazität läuft, und kann auf Strategien hinweisen, die zur Verbesserung der Effizienz beitragen.

Einer der Vorteile der Planung der Kapazitätsanforderungen besteht darin, dass der Prozess einen schnellen Schnappschuss desNachfrage nach verschiedenen Ressourcen, die während des tatsächlichen Prozesses der Herstellung von Waren und Dienstleistungen auftreten werden.Während der Schwerpunkt dieses Ansatzes nicht allumfassend ist, dass die Aufmerksamkeit für die Ressourcenverwendung vor der tatsächlichen Produktion nicht behandelt wird, können Geschäftsinhaber diese Strategie nutzen, um eine gute Vorstellung davon zu erhalten, wie Ressourcen verwendet werden und in der Lage sein können, die Bestellung von zu planenMaterialien, Ausrüstung und sogar die Planung von Arbeitnehmern entsprechend.

Obwohl nicht das einzige Tool, das mit der korrekten Erstellung eines Produktionsplans einhergeht, ermöglicht es die Planung der Kapazitätsanforderungen, angemessene Erwartungen an Produktion und Effizienz während dieser Produktion festzulegen.Dies kann hilfreich sein, wenn es darum geht, die Kunden zu verpflichtet, da es möglich ist, die Kapazität der Produktionsanlage zu berücksichtigen, und festzustellender Kunde.Die Planung der Kapazitätsanforderungen hilft auch bei der Feststellung, ob zusätzliche Maschinen einbezogen werden sollen oder zusätzliche Verschiebungen mit denselben Maschinen ausführen, um die Bestellung rechtzeitig zu füllen.

Manchmal zeigt die Planung der Kapazitätsanforderungen an, dass das aktuelle Produktionsmodell nicht mit Spitzeneffizienz arbeitet.Wenn dies der Fall ist, identifiziert die Überprüfung des Prozesses häufig spezifische Schritte innerhalb des Prozesses, die auf irgendeine Weise verfeinert werden können.Aus dieser Perspektive ist es eine gute Idee, dieses Tool zur Bewertung von Produktion und Effizienz regelmäßig zu bewerten.Dies erleichtert die Aufrechterhaltung einer praktikablen Schätzung der aktuellen Produktionskapazität, was wiederum den Kundenaufträgen für die Fertigstellung erheblich erleichtert und einen fortlaufenden Einnahmequellen für das Unternehmen generieren kann.