Was ist Vergütungsmanagement?

Vergütungsmanagement bezieht sich auf die Art und Weise, wie Mitarbeiterbezahlung innerhalb einer Organisation behandelt wird.In erster Linie wird das Problem des Vergütungsmanagements von der Personalabteilung strikt behandelt, die zusammen mit der Kontoabteilung für die meisten mittelgroßen bis groß angelegten Organisationen arbeitet.Es enthält verschiedene Arten von Gehalt und Anreize für Arbeitskräfte in Form von Gehältern, Boni, Versicherungs- und Pensionsplänen sowie Leistungen und Zulagen.Das Vergütungsmanagement ist ein sehr wichtiger Bestandteil des Unternehmens- und Strategieplans eines Unternehmens, da die richtige Formel oder Mischung aus Vergütung sicherstellt, dass ein Unternehmen die besten Mitarbeiter einstellen und behalten kann, mit dem richtigen Humankapital, der benötigt wird, um das Unternehmen voranzutreiben.-Begründete Unternehmen nutzen die Grundsätze des Vergütungsmanagements zum Nachteil anderer kleinerer Unternehmen.Solche Unternehmen sind in der Lage, das Beste in verschiedenen Bereichen mit attraktiven Vergütungspaketen zu locken, mit denen kleinere Unternehmen einfach nicht mithalten können.Zum Beispiel könnte ein Telekommunikationsunternehmen durch verschiedene Schulungen und Bildung in das Humankapital seiner Arbeitnehmer investiert und ihnen geholfen haben, Wissen und Erfahrungen in ihren Bereichen zu sammeln.Dann könnte ein neues Telekommunikationsunternehmen in derselben Umgebung seine Türen für Unternehmen öffnen und die qualifiziertesten, erfahrensten und geschultes Arbeiter von der vorherigen durch die Verwendung eines gut verwalteten Vergütungspakets verleihen.Wichtig in einem Unternehmen ist seine Verwendung als Anreiz, Arbeitnehmer oder Mitarbeiter zu mehr Anstrengungen zur Erreichung von festgelegten Zielen zu motivieren.Zum Beispiel könnte ein Unternehmen bestimmten Mitarbeitern, die ein vorgegebenes Ziel für das Geschäftsjahr erreichen, Bonus anbieten.Unternehmen müssen sich auch entscheiden, wie viel sie sich leisten können, um ihren Mitarbeitern zu zahlen, indem sie die erwarteten Gewinne in Verbindung mit ihren früheren Gewinnen projizieren.Dieses Prinzip des Vergütungsmanagements ist im Sportmanagement zu sehen, bei dem die Spieler auf der Grundlage ihres wahrgenommenen Wertes für das Team oder Club gekauft und gehandelt werden, und wie viel der Club von den Fähigkeiten des Spielers gewinnen soll.Vorteile wie unternehmensbezahlte Unterkünfte, Autos, Urlaub und andere Vorteile.Alle diese Probleme müssen in die Planung oder Gestaltung der Vergütung für die Mitarbeiter berücksichtigt werden.Dies muss die klare Abgrenzung der Mitarbeiterniveaus in einer Organisation und die Art der Vergütungspakete auf den verschiedenen Ebenen umfassen.