Welche Bedeutung hat die unterschiedlichen Kosten?

Unterscheidungskosten werden als Kosten definiert, was entweder einen Rückgang oder eine Kostensteigerung durch eine andere Geschäftsalternative darstellt.Die Bedeutung dieser Kosten ist offensichtlich, da das Finden von Kosten, die niedriger sind als andere Alternativen, größere Gewinne für das Unternehmen bedeuten können.Natürlich werden diese Kosten häufig mit den Einnahmen verglichen, die sie erzielen, die als unterschiedliche Einnahmen bezeichnet werden.Der Vergleich dieser Arten von Kosten und Einnahmen steht im Mittelpunkt einer Differenzkostenanalyse, einem wichtigen Instrument im Entscheidungsprozess für die meisten erfolgreichen Unternehmen.

Geschäftsleiter werden täglich mit entscheidenden Entscheidungen konfrontiertüber das Wohlergehen ihrer Firmen oder Unternehmen.Diese Entscheidungen sind oft wichtig, wie sie sich finanziell auf Unternehmen auswirken.Es ist unmöglich, Geschäfte zu machen, ohne Kosten auf dem Weg zu entstehen, aber das ultimative Ziel ist es, diese Kosten so weit wie möglich zu minimieren.Aus diesem Grund muss das Geschäftsmanagement mit dem Konzept der unterschiedlichen Kosten und dessen, was es für das Endergebnis bedeutet, vertraut sein.kosten.Stellen Sie sich beispielsweise vor, dass ein Unternehmen einen Anbieter bezahlen kann, um ein bestimmtes Produkt für 1.000 US -Dollar (USD) zu senden.Das Unternehmen kann sich auch dafür entscheiden, seine eigene Arbeit zu nutzen, um das Produkt herzustellen, das es 500 USD kosten.In diesem Fall beträgt der Unterschied zwischen den beiden Kosten 500 USD mehr für die Anbieteroption.Wenn das Produkt selbst die Differentialkosten des Unternehmens selbst senkt.Unter Verwendung des obigen Beispiels ist die Option, das Produkt zu versenden, teurer, kann jedoch zu einem besseren Produkt führen, wenn die Labours Labour es nicht regelmäßig produziert.Differentiale Einnahmen sind schwerer zu beurteilen, da sie nach der Entscheidung oft erst wirklich realisiert werden können.

Eine Möglichkeit, dieses Konzept zu verwenden, um Entscheidungen zu treffen, besteht darin, eine unterschiedliche Kostenanalyse durchzuführen.Dies ist besonders hilfreich bei einem Projekt, das auf mehreren Ebenen Kosten verursacht.Wenn Sie all diese Kosten und Alternativen im Auge behalten, können Unternehmensmanager die Situation genau beurteilen.Wenn Sie die Differenzkosten niedrig halten, kann das Potenzial für eine hohe Gewinnspanne sicherstellen.