Was ist die Planung der Materialanforderungen?

Materialsanforderungen Planung (MRP) ist ein System, das den Gewinn durch eine verbesserte Planung der Produktionszeiten, den Bestandsbedarf und die endgültige Lieferung von Produkten erhöht.Das System wird normalerweise als Softwareanwendung verwendet, kann jedoch auch mit Bleistift und Papier erfolgreich implementiert werden.Die MRP -Software wird regelmäßig aktualisiert, um den sich ändernden Anforderungen verschiedener Unternehmen und Branchen gerecht zu werden.

Die drei Ziele eines materiellen Anforderungen Planungssystem sind die Beibehaltung des geringsten Inventars, das erforderlich ist, um die Arbeitsanforderungen angemessen zu erfüllen.Zu garantieren, dass die fertigen Produkte rechtzeitig hergestellt und geliefert werden können;und um den Einkauf, die Herstellung und die Lieferung ohne Unterbrechung oder Vorfall effizient zu planen.Wenn Sie in einem dieser drei Bereiche nicht durchgeführt werden, beeinflusst sie das Ergebnis des gesamten Projekts nachteilig.Die Überwachung der einzelnen Phasen und der schnellen Implementierung von Lösungen ist für den MRP -Erfolg von wesentlicher Bedeutung.

Das Konzept der Materialanforderungsplanung wurde in den 1960er Jahren entwickelt und in den frühen 70ern verbessert.Bis 1975 war es so erfolgreich, dass es in rund 150 Unternehmen in Europa und den USA umgesetzt worden war.Bis 1981 hatten rund 8.000 Unternehmen die MRP -Methodik angenommen.Weniger als zehn Jahre später, 1989, waren ungefähr ein Drittel aller Softwareverkäufe in Amerika auf MRP-basiert.

MRPS Popularität ist hauptsächlich auf ihre Einfachheit sowohl in Bezug auf Konzept als auch in Bezug auf Ausführung zurückzuführen.Die Grundprinzipien sind die Planung von Arbeitskräften, Produktion und Inventar, um die Lieferpläne konsequent mit angemessenen, aber nicht übereinstimmenden Inventar- und optimierten Produktionsplänen zu erfüllen.Dies erfordert eine komplizierte materielle Bedürfnisanalyse und eine ideale Herstellungsplanung, um die Lieferpläne zu erfüllen.Eine erfolgreiche Planung in diesen Bereichen sorgt für hohe Gewinnmargen, erhöhte Produktivität und zufriedene Kunden.

Wenn die Produktions- und Fertigungsbetriebe eine neue Bestellung erhalten, werden die Manager in mehreren Abteilungen nachgewiesen, wie schnell und gewinnbringend der Job abgeschlossen werden kann.Die Planung der Materialanforderungen ermutigt diese Entscheidungsträger, zunächst drei grundlegende Fragen zu beantworten: Was ist die Frist für die Lieferung?Wie viele Einheiten sind erforderlich?Welche Materialien sind erforderlich, um das fertige Produkt zu produzieren?

MRP -Software vereinfacht den Prozess und kann für jede Art von Herstellungs- oder Produktionsumgebung angepasst werden.Es entwickelt einen Plan, der auf Informationen basiert, die in das System in Bezug auf Schlüsselfaktoren bei der effizienten Produktion und der Projektrentabilität eingegeben wurden.Das Softwareprogramm entwickelt dann einen Fertigungsplan, der auf Materialrechnungen, Bestandsstatus, Master -Produktionsplänen, offenen Bestellungen und Verkaufsprognosen basiert.

Unternehmen können auf vielfältige Weise durch die Planung von Materialanforderungen profitieren.Diese Vorteile umfassen Reduzierungen des Mangels, Inventarniveaus, Inventar- und Kaufkosten.Kürzere Vorlaufzeiten;und weniger Überstunden.Verbesserte Versandzeiten, höhere Kundenzufriedenheit, erhöhte Produktion und bessere Qualitätskontrolle sind auch häufige Ergebnisse von MRP -Einflüssen.