Was ist Scrum -Methodik?

Scrum -Methodik ist ein agiler Ansatz, der das Projektmanagementteams effektiver und schneller für die Anpassung und Reaktion auf Änderungen, die bei der Arbeit auftreten, zu gestalten.Als agiler Ansatz verlangt die Scrum -Methodik, dass Teams ihre Arbeiten in einem zyklischen und inkrementellen Prozess ausführen, damit sie sofort die neuen Entdeckungen in früheren Zyklen verwendeten.Diese bestimmte agile Methodik unterscheidet sich aufgrund der Verwendung empirischer Prozesskontrolle von anderen agilen Ansätzen.

Obwohl diese spezielle Projektmanagementmethode häufig mit der Softwareentwicklung verbunden ist, kann sie auf praktisch jede Geschäftstätigkeit angewendet werden, für die Teamwork oder Teamwork erforderlich sind.Produktentwicklung.Es ist iterativ in der Natur, es ist also wiederholend und kann einfacher erscheinen als es tatsächlich ist.Mit dieser Programmverwaltungsmethode beginnen die Teammitglieder mit einem Rückstand oder einer Liste von Aufgaben, die sie benötigen oder beabsichtigen, zu erledigen.Anschließend wählen sie ein oder mehrere Elemente aus dem Rückstand aus und werden erwartet, dass sie es innerhalb eines bestimmten Sprint oder der für die Aufgabe zugeteilten Zeit abschließen und deren tägliche Fortschritt bewerten, die auch als Daily Scrum bezeichnet wird.Dieser Prozess wird fortgesetzt, bis jeder Gegenstand in seinem Rückstand gekreuzt wurde.Sprint -Rückstände stammen tatsächlich aus dem Produkt -Rückstand und sind die Anzahl der Aufgaben, die das Team in einem einzigen Sprint erwartet wird.Vor jedem Sprint treffen sich die Teams in der Regel auch zu einer Planungssitzung, um die Elemente aus dem Rückstand zu bestimmen, die für einen Sprint -Rückstand genommen und verwendet werden würden.In der Scrum-Methodik wird auch ein Teammitglied häufig als Scrum-Master ausgewählt, der nicht mit einem Leiter verwechselt werden sollte, da die agile Methodik die von Natur aus selbst organisierenden Teams selbst organisiert.Scrum Masters sind Menschen, die alles und alles loswerden, was den Fortschritt des Teams beim Abschluss ihres Sprint -Rückstands verlangsamen könnte.

Die beiden anderen wichtigsten Spieler in der Scrum -Methodik sind das Teammitglied und der Produktbesitzer.Ein Produktbesitzer ist die Person, die für das Projektmanagementteam zur Anweisung und Vision für das Produkt verantwortlich ist, das er mit der Verwendung von Produktrückenlücken erstellen soll.Die Teammitglieder bestimmen dann untereinander, was ihre jeweiligen Rollen sein würden, ohne jemanden in einer Führungsposition.

Scrum-Methodik wird als empirisch bezeichnetSollte mit dem nächsten Team tun.Andere Arten der agilen Methodik stützen sich auf projizierte Daten.Scrum-Methoden werden als zeitlich angesehen als die meisten anderen Methoden.