Was sind die besten Tipps für einen Produktionsleiter?

Ein Produktionsleiter spielt normalerweise eine Rolle zwischen Arbeitnehmern und Management und muss sich daher darauf konzentrieren, die Bedürfnisse beider Gruppen zu befriedigen.Ein Produktionsvorstand, der auch als Fertigungsleiter oder Shift Supervisor bekannt ist, identifiziert sich am stärksten mit der Belegschaft und erfüllt seine unmittelbaren Bedürfnisse sowie als eine Art von Anwalt für Produktionsprobleme, die zum Management gebracht werden müssen.Die Aufmerksamkeit konzentriert sich auf den allgemeinen Betrieb einer Einrichtung, Sicherheit und Effizienz sowie die Planung von Aufgaben für die Arbeit.

Eine Schlüsselrolle eines Produktionsleiters besteht darin, sicherzustellen, dass eine Einrichtung reibungslos läuft, indem Arbeitsressourcen für kurzfristige Ziele zugewiesen werden.Dies wird häufig als Zeitmanagement bezeichnet und beinhaltet die Planung von Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigten.Da die Mitarbeiter persönliche Ziele in Bezug auf ihre eigenen Arbeitspläne und externe Konflikte haben, muss der Produktionsleiter diese Interessen mit den Bedürfnissen des Unternehmens in Einklang bringen, damit die Arbeitnehmer beibehalten und motiviert sind, ihr Bestes zu geben.Dies kann kurzfristig Jonglierpläne und Verschiebungen von einem Mitarbeiter zu einem anderen beinhalten, um sicherzustellen, dass die Operationen effizient fortgesetzt werden.Er oder sie muss sich auf den gesamten Prozess konzentrieren und sich der Engpässe aufgrund fehlerhafter oder unzureichender Maschinen, von Mitarbeitern, die zusätzliche Schulungen benötigen, sowie von Sicherheits- und Gesundheitsrisiken bewusst sein, die der Produktion einstellen könnten.In diesem Sinne muss sich ein Produktionsleiter möglicherweise auf das Know -how der technischen Mitarbeiter in verschiedenen anderen Abteilungen verlassen, die zur Produktion beitragen, wie z. B. Wartung, Sicherheit und technische Unterstützung für Computer.Wenn Prozesse verbessert werden könnten, ist die Berichterstattung über diese Probleme an andere verwandte Mitarbeiter, wie z. B. einen Fertigungsaufsicht oder Produktionsleiter mit mehr AutoritätZeit für die Reflexion über Entscheidungen, die getroffen werden müssen.Organisatorische Fähigkeiten sind der Schlüssel, um die Bedürfnisse einer so schnelllebigen Umgebung gerecht zu werden.Wo die Rolle eines Industrieaufsichts ist, ist es auch von Vorteil, wenn der Produktionsleiter bereits Erfahrung in den Maschinen und Arbeitsstationen hat, deren Verantwortung er verantwortlich ist, damit er oder sie Moment für Moment schnelle, fundierte Entscheidungen treffen kann.

Das Gesamtziel eines Produktionsleiters besteht darin, die Kosten durch die Senkung von Abfällen und Überstunden zu senken und gleichzeitig die Qualität und die Produktion zu erhöhen.Dies geschieht, indem sichergestellt wird, dass die Belegschaft ordnungsgemäß zu den Aufgaben geeignet ist und dass Fehler im Produktionsprozess im Allgemeinen schnell identifiziert und korrigiert werden.Einige der am Produktionsprozess beteiligten Zeitplanungsarbeiten können von einem Produktionskoordinator oder einem anderen Management durchgeführt werden. Die Aufsicht des Arbeitsflusss bleibt jedoch weiterhin die Verantwortung des Produktionsaufsichtsvisors.

Diese Berufsbezeichnung erfordert eine Qualifizierung von Fähigkeiten im Personalmanagement.Effizienzkompetenz und Qualitätsverbesserung und Kontrolle.Die Interaktion mit Arbeitnehmern wird am besten verwaltet, indem sie ein gutes Verständnis dafür haben, wie ihre Arbeit wirklich aussieht und wo sie verbessert werden könnten, was oft aus erster Hand und frühere Aufsichtsrollen stammt.Effizienz- und Qualitätsverbesserungen werden durch das Wissen über die Forschung in Lean Manufacturing, Six Sigma -Optimierung und Total Quality Management (TQA) unterstützt, die für die jeweilige Branche in der Branche gilt.

Das US -amerikanische Handbuch für Berufsaussichten (OOH) für 2011 für 2011stellt fest, dass ein Drittel aller Mitarbeiter in diesen Positionen ab 2008 regelmäßig mehr als 50 Stunden pro Woche arbeitete.Dies beinhaltete oft Verschiebungen und Aufgaben nach Spät- und After-Hour-Verschiebungen, um mit Notfällen mit Produktionsnotionen umzugehen.ThDer Job wird ebenfalls als relativ stressig angesehen, da ein Produktionsleiter die Bedürfnisse von Arbeitnehmern und Vorgesetzten unter engen Fristen befriedigen muss.Der Trend in der Industrie, das mittlere Management zu beseitigen, hat auch die Verantwortung für solche Rollen auf Produktionsebene gesteigert.