Was sind die besten Tipps für das Produktionsleitungsmanagement?

Einige der besten Tipps für das Produktionsleitungsmanagement umfassen die Positionierung der Arbeitnehmer, die Verwendung von Automatisierung und die zunehmende Motivation der Mitarbeiter. Die Produktionslinien hängen sowohl von der menschlichen als auch von der Maschineninteraktion für ein profitables Fertigungsunternehmen ab. Das allgemeine Design und die Struktur der Linie können jedoch die Produktivität sicherlich strategisch verbessern. Manager müssen den täglichen Fortschritt ihrer Arbeitnehmer untersuchen, um Änderungen der Vereinbarung der Linie umzusetzen. Einige Wirtschaftsmanager platzieren die langsamsten Arbeiter in der Nähe der Mitte einer Montagelinie. Diese Arbeitnehmer erhalten mehr Hilfe von anderen Mitarbeitern, um die Produktionszeit zu steigern. Andere Arbeiterpositionentechniken setzen sich am Anfang und am Ende der Linie langsamere Mitarbeiter. Die Strategie in dieser Konfiguration ist, dass die schnelleren Arbeiter in der Mitte der Linie die verlorene Zeit vom langsameren Beginn oder Ende ausmachen.

ArbeiterDie Positionierung im Produktionsleitungsmanagement hängt auch von dem Produkt her, das hergestellt wird. Einige komplizierte Elemente wie Elektronik haben möglicherweise schwierige Montageanweisungen, die die Linie natürlich an einem bestimmten Punkt verlangsamen. In diesen Fällen können diesem speziellen Teil der Montagelinie mehr Arbeitnehmer zugewiesen werden, um den Produktion Engpass zu lindern. Beispielsweise dauert das Ausrichten einer winzigen Kamera in einer mobilen Elektronik länger als die Zusammenschraubung der hinteren und vorderen Gehäuse miteinander.

Automatisierung kann Arbeitnehmer tatsächlich behindern, wenn sie falsch verwaltet werden. Viele Experten im Produktionsleitungsmanagement schlagen vor, dass ein mechanisch zeitgesteuertes Förderbandgürtelsystem die Produktivität der Arbeitnehmer verringern kann. Mitarbeiter sollten in ihrem eigenen Tempo arbeiten können. Infolgedessen bleibt die Produktion auf einem hohen Niveau, wenn Arbeitnehmer ihre eigenen Handlungen überschreiten können. Der Druck, im Rhythmus mit einer Beförderungsmaschine zu bleibenMoral der Arbeiter und behindert Motivation.

Insgesamt muss das Produktionsleitungsmanagement qualitativ hochwertige Mitarbeitermotivation umfassen. Manager sollten keine Mitarbeiter in die Defensive in Bezug auf die Produktausgabe setzen. Die Gespräche sollten sich auf positive Aspekte der Produktionszeit und mögliche zukünftige Verbesserungen konzentrieren. Darüber hinaus sollten die Aufsichtsbehörden den Arbeitnehmern erlauben, regelmäßig an verschiedene Teile der Montagelinie zu gelangen. Die Arbeit an einem anderen Produktionsbereich verringert die geistige und körperliche Müdigkeit.

Jede Produktionslinie hat unterschiedliche Herausforderungen für die beste Effizienz. Die Produktionszahlen sollten den Arbeitnehmern als Referenzform nachgewiesen werden, damit sie ihre Effizienz für bessere Zahlen in Zukunft verbessern können. Alle Verbesserungen der Arbeiter sollten in Form von kleinen Preisen oder Boni belohnt werden.