Was sind die besten Tipps für das Produktionsleitungsmanagement?

Einige der besten Tipps für das Produktionsleitungsmanagement umfassen die Positionierung der Arbeitnehmer, die Verwendung der Automatisierung und die zunehmende Motivation der Mitarbeiter.Produktionslinien hängen sowohl von menschlicher als auch von Maschineninteraktion für ein profitables Fertigungsunternehmen ab.Das allgemeine Design und die Struktur der Linien können jedoch die Produktivität sicherlich strategisch verbessern.Manager müssen ihre täglichen Fortschritte der Arbeitnehmer untersuchen, um Änderungen der Linienvereinbarung umzusetzen.

Eine Reihe verschiedener Strategien wurde im Produktionsleitungsmanagement in Bezug auf die Positionierung der Arbeitnehmer verwendet.Einige Wirtschaftsmanager platzieren die langsamsten Arbeiter in der Nähe der Mitte eines Fließbandes.Diese Arbeitnehmer erhalten mehr Hilfe von anderen Mitarbeitern, um die Produktionszeit zu steigern.Andere Arbeitnehmerpositionentechniken setzen sich am Anfang und Ende der Linie langsamere Mitarbeiter.Die Strategie in dieser Konfiguration besteht darin, dass die schnelleren Arbeiter in der Mitte der Linie die verlorene Zeit vom langsameren Anfang oder Ende ausmachen.Einige komplizierte Gegenstände wie Elektronik haben möglicherweise schwierige Montageanweisungen, die die Linie natürlich an einem bestimmten Punkt verlangsamen.In diesen Fällen können diesem speziellen Teil der Montagelinie mehr Arbeitnehmer zugewiesen werden, um den Produktions Engpass zu lindern.Beispielsweise dauert das Ausrichten einer winzigen Kamera in einer mobilen Elektronik länger als das physikalische Schrauben der Rück- und Front -Gehäuse zusammen.Viele Experten im Produktionsleitungsmanagement schlagen vor, dass ein mechanisch zeitgesteuertes Förderbandsystem die Produktivität der Arbeitnehmer verringern kann.Mitarbeiter sollten in ihrem eigenen Tempo arbeiten können.Infolgedessen bleibt die Produktion auf einem hohen Niveau, wenn Arbeitnehmer ihre eigenen Handlungen überschreiten können.Der Druck, im Rhythmus mit einer Beförderungsmaschine zu bleiben, senkt die Moral der Arbeiter und behindert die Motivation.

Insgesamt muss das Produktionsleitungsmanagement eine qualitativ hochwertige Motivation der Mitarbeiter umfassen.Manager sollten keine Mitarbeiter in die Defensive in Bezug auf die Produktausgabe setzen.Die Gespräche sollten sich auf positive Aspekte der Produktionszeit und mögliche zukünftige Verbesserungen konzentrieren.Darüber hinaus sollten die Aufsichtsbehörden den Arbeitnehmern erlauben, regelmäßig an verschiedene Teile der Montagelinie zu wechseln.Die Arbeit an einem anderen Produktionsbereich verringert die geistige und körperliche Müdigkeit.

Jede Produktionslinie hat unterschiedliche Herausforderungen für die beste Effizienz.Die Produktionszahlen sollten den Arbeitnehmern als Referenzform nachgewiesen werden, damit sie ihre Effizienz für bessere Zahlen in Zukunft verbessern können.Alle Verbesserungen der Arbeiter sollten in Form von kleinen Preisen oder Boni belohnt werden.