Was ist ein Kaizen -Event?
Ein Kaizen-Ereignis ist ein Prozess, bei dem die japanischen Prinzipien von Kaizen schnell verfolgt werden, um etwas in einem Geschäftsbereich zu verbessern.Es wird auch als Kaizen-Blitz- oder Kaizen-Burst bezeichnet und wird eher als einmaliges Ereignis als als langfristiger Prozess angesehen, der in direktem Gegensatz zu den Prinzipien von Kaizen in der Regel umgesetzt wird.Es wird häufig in Unternehmen, hauptsächlich japanische Unternehmen, gesehen, die in einer begrenzten Zeit ein bestimmtes Ziel erreichen müssen oder Probleme in einem bestimmten Produktionsbereich aufweisen.
Das Prinzip von Kaizen führt zu einer Verbesserung oder Veränderung.Der Hauptgrund von Kaizen ist es, tägliche Änderungen vorzunehmen, um ein Unternehmens- oder Fertigungsunternehmen fortlaufend zu verbessern.Obwohl es hauptsächlich in Aspekten der Produktion und ähnlichen Unternehmen verwendet wird, wird es auch in anderen Bereichen wie Gesundheitswesen, Regierung und Bankwesen angewendet.Kaizen zielt darauf ab, die Produktion zu verbessern, Abfall zu reduzieren, die Zusammenarbeit zwischen allen Mitarbeiterebenen zu inspirieren und den Arbeitsplatz humaner zu gestalten.Es wird auf alle Mitarbeiterebenen angewendet, vom Hausmeister -Personal bis zum Präsidenten des Unternehmens.Es wird häufig verwendet, wenn eine Teilung oder Gruppe von Menschen in einem bestimmten Bereich zusammenarbeitet, oder es kann verwendet werden, wenn ein etablierter Bereich oder eine Gruppe nicht die Produktionsziele erreicht.Ein spezifischer Prozess wird in der Regel über einen Zeitraum von drei bis zehn Tagen befolgt, einschließlich Training, Problemidentifikation, Brainstorming, Präsentation von Ergebnissen und Feiern des Erfolgs der Veranstaltung.Normalerweise ist ein Follow-Plan enthalten, um die praktischen Aspekte der Veranstaltung in die tägliche Arbeitsroutine zu bringen.
Die Planung eines Kaizen-Events kann mehrere Monate vor dem eigentlichen Ereignis dauern.Obwohl ein Kaizen -Event bis zu zehn Tage dauern kann, dauern sie häufiger drei bis fünf.Die Nachbeobachtungszeit dauert normalerweise rund 30 Tage, und die Besprechungen finden jede Woche oder alle paar Tage statt, um zu beurteilen, ob Ziele erreicht werden, welche Verbesserungen erforderlich sind und andere Themen.
Obwohl japanische Unternehmen die Hauptinitiatoren eines Kaizen sindEreignis, andere Länder haben ebenfalls die Grundsätze übernommen.Eine der Hauptschwierigkeiten bei der Überzeugung von Unternehmen, die mit den Prinzipien von Kaizen nicht vertraut sind, einen Kaizen zu haben, ist die Ausfallzeit.Eine Woche oder länger, um eine Veranstaltung zu haben, kann den Geschäftsprozess erheblich beeinflussen.Diejenigen, die Kaizen -Events unterstützen, sagen, dass die verlorene Zeit in verbesserter Produktionszeit und weniger tägliche Probleme zu beheben ist.