Was ist Near-Sourcing?

Near-Sourcing ist ein Begriff, der ein Unternehmen beschreibt, das einige seiner Operationen in der Nähe seiner Endprodukte verkauft.In der Regel steht der Begriff im Gegensatz zu und wird verwendet, um die Umkehrung des Trends zur Auslagerung von Niedriglohnherstellungsvorgängen an Entwicklungsländer hervorzuheben.In Fällen von Beinahe-Sourcing reagiert das Unternehmen häufig auf steigende Kosten in Lieferketten sowie auf steigende Kosten, die mit der Beschaffung von Arbeitskräften in Entwicklungsländern verbunden sind.Abgesehen von der Minderung der Unsicherheit der steigenden Kosten, die mit dem Outsourcing an Offshore -Standorte verbunden sind, gibt es einige andere Vorteile, die mit dem wirtschaftlichen Trend verbunden sind.Dazu gehören kulturelle Hindernisse, Nähe, Zeitzonenbeschränkungen und Fähigkeiten, sofern verfügbar.

Der volle Umfang des Nah-Sourcings bedeutet jedoch nicht immer, dass die Operationen in den Hauptquartier des Standes der Firma zurückkehren.Stattdessen könnte es bedeuten, Operationen in einer benachbarten Nation umzuziehen oder zu lokalisieren, die einige gesuchte Vorteile bietet.Zum Beispiel könnte ein Automobilhersteller in den Vereinigten Staaten entscheiden, dass sie nach Mexiko abgebaut werden, anstatt Offshore nach China auszulagern.Was der Entscheidung inhärent ist, besteht darin, den Produktmarkt am besten zu finden, der einige oder alle oben genannten Vorteile bietet und gleichzeitig einige der steigenden Kosten in der Lieferkette vermeidet.

Vorteile, die häufig gesucht und im Prozess festgestellt wurden, tragen auch dazu bei, Ausgaben und Kosten zu senken und gleichzeitig die erforderlichen Ressourcen zu nutzen, die zur allgemeinen Mission der Organisationen beitragen.Die kulturelle Übereinstimmung mit dem Unternehmen wird aufgrund von Humankapitalressourcen oft leichter durch Beinahe-Sourcing erreicht, da die Kultur, in der sich das Unternehmen befindet, einschließlich der Kenntnisse mit der in dieser Kultur verwendeten Sprache.Die Kommunikation über viele Geschäftsprojekte zwischen Management und Projektteam ist ein ständig wachsendes Problem.Einschränkungen, die von Zeitzonen auferlegt werden, macht die Kommunikation zu einem mühsamen Prozess, aber Near-Sourcing bietet eine Lösung für die Erleichterung des Kommunikationsprozesses durch Beseitigung oder Reduzierung von Zeitzonenbeschränkungen.

Die Nähe erleichtert auch die Kommunikation, indem verschiedene Akteure des Unternehmens bei Bedarf regelmäßig erfüllen können.Das Reisen von den Vereinigten Staaten nach Kanada dauert je nach Standort nur wenige Stunden, aber das Reisen nach China oder Europa bedeutet oft eine viel längere Flugzeit.In Verbindung mit dem Zugang zum Humankapital, das die erworbenen Fähigkeiten zeigt, die für die Durchführung der Kernoperationen des Unternehmens erforderlich sind, vermeidet das Beinahe-Sourcing steigende Kosten in der Lieferkette und mindert die mit Offshore-Outsourcing verbundenen Risiken.