¿Cuáles son los desafíos del desarrollo de nuevos productos?
Dos desafíos comunes del desarrollo de nuevos productos incluyen competencia global y presión de tiempo. La dura competencia de las empresas existentes o emergentes también puede ser un factor negativo en el trabajo al desarrollar nuevos productos para el mercado. Otros desafíos provienen de la aparición continua de tecnología de fabricación más sofisticada y el elemento de imprevisibilidad en el desarrollo creativo. La política interna también puede entrar en juego. Instituir mecanismos de retroalimentación durante el proceso de desarrollo, y la construcción de equipos interfuncionales son dos estrategias que a menudo se usan para enfrentar los desafíos.
La competencia global a menudo es un factor importante que afecta los desafíos del desarrollo de nuevos productos. Dado que el campo de juego es grande y diverso, a menudo abarcando el mundo, puede ser muy difícil para las empresas reunir inteligencia en los competidores. Una empresa puede invertir fuertemente en un nuevo producto, sin embargo, no se da cuenta de que un competidor en el extranjero lanzará un producto similar inminentemente. Como resultado, ellaPherding Un nuevo producto de un concepto a otro a menudo se realiza a una intensa presión de tiempo, ya que los desarrolladores de productos intentan llevar el producto al mercado antes de su competencia.
El avance rápido de la tecnología puede ser considerado por muchos de los principales desafíos del desarrollo de nuevos productos. Una carrera armamentista tecnológica puede poner a los desarrolladores de productos en una posición precaria de incertidumbre. Es posible que los desarrolladores de productos no sepan cuál podría ser el próximo desarrollo. Si una empresa elige un camino para crear funcionalidad utilizando una forma de tecnología que pronto puede estar obsoleta, los inversores de la compañía podrían perder una inversión considerable.
La naturaleza impredecible del proceso creativo puede estar entre los principales desafíos del desarrollo de nuevos productos. La dinámica del equipo y la política interna también pueden descarrilar la colaboración creativa necesaria para hacer avanzar el desarrollo de productos. Para evitar tales escenarios, desarrolladores de productosPuede utilizar varios mecanismos de retroalimentación que pueden ayudarlos a evitar una larga inversión que se convierte en un callejón sin salida. Estos podrían consistir en reuniones del equipo de desarrollo celebrado en ciertos puntos estratégicos en el proceso de desarrollo, en los que se discuten tales amenazas. Según las conclusiones de los miembros del equipo, se pueden desarrollar soluciones para mantener el proyecto en camino.
Los equipos interfuncionales también pueden abordar algunos de los desafíos más perniciosos del desarrollo de nuevos productos. Una estructura de personal más rica y diversa a menudo agrega profundidad y resistencia al proceso de desarrollo. Se puede utilizar un proceso de aprobación de hitos para evitar una situación en la que los miembros del equipo pudieran retrasar el proyecto a través de conflictos de personalidad, o presionar por un enfoque favorecido sobre otro enfoque.