¿Cuáles son los diferentes tipos de estructuras organizacionales simples?
Las estructuras organizativas simples suelen ser buenas para las empresas que tienen 100 o menos empleados. La estructura tiende a ser plana, con pocos niveles de gestión entre el propietario o los ejecutivos y los empleados de primera línea. Los diferentes tipos de estructuras organizacionales simples pueden incluir disciplina de línea, producción de línea o desgloses de estilo de división. Las empresas son libres de establecer sus estructuras de cualquier manera que mejor se adapte a sus necesidades. Una vez establecido, sin embargo, puede ser difícil cambiar según la flexibilidad de la empresa.
Las estructuras planas a menudo son comunes en las pequeñas empresas porque estas organizaciones tienen pocos gerentes fuera del propietario. Esta estructura simple permite una burocracia reducida y una mayor participación para el propietario. Este estilo también tiende a ayudar a aumentar la conciencia de la compañía sobre el mercado y evitar las operaciones de empantanamiento con demasiados empleados. A medida que el mercado cambia, los propietarios pueden ajustar a la empresa de manera que aproveche los cambios. SencilloLas estructuras organizacionales cambian a medida que la empresa crece y aumenta de tamaño.
Las estructuras organizacionales de disciplina de la línea crean separación en un negocio mediante actividades similares en tareas estrechamente relacionadas. Por ejemplo, el departamento de contabilidad puede tener divisiones de contabilidad financiera, de costo y fiscal debajo del grupo más grande. La división general de contabilidad puede tener un solo director, como un gerente de contabilidad o controlador. Este individuo es directamente responsable del propietario en estructuras organizacionales simples. En algunos casos, el propietario puede ser el director sobre todas las actividades de subbusiness.
Comercio de línea Las estructuras organizativas simples tienen diferentes líneas para actividades comerciales enteras. En las empresas manufactureras, las divisiones están según los productos producidos por la compañía. Por ejemplo, existen diferentes líneas para widgets, engranajes y tornillos producidos por un solo fabricante. BajoEl puesto de director o gerente reside a todos los demás empleados. La falta de divisiones debajo de la producción ayuda a mantener la estructura simple y permite una mejor interacción del propietario de división.
Las estructuras organizativas simples al estilo de la división son a menudo la estructura organizativa más común para las empresas más pequeñas. Es posible que la división aquí ni siquiera necesite directores fuera del propietario como gerente en el departamento puede ser suficiente. El desglose en estas compañías simplemente incluye divisiones separadas, como contabilidad, recursos humanos y producción, entre otras necesarias para administrar el negocio. Los propietarios pueden cambiar o alterar la empresa con bastante facilidad, ya que ningún individuo se interpone en el camino de mover divisiones o fusionarlas con otra. Esencialmente, los propietarios tienen mucho más control en esta organización extremadamente plana.