¿Cuáles son las habilidades más importantes del gerente?
Las habilidades del gerente representan el conocimiento y las habilidades que un individuo usa para completar sus responsabilidades. Aunque puede ser necesario un grupo de habilidades para administrar una empresa o ocupar un puesto de gestión, algunas habilidades a menudo se elevan a la cima de los gerentes. Los gerentes exitosos generalmente muestran habilidades duras y blandas. Las habilidades del gerente más importante incluyen la capacidad de gestionar las diferencias y el cambio, una fuerte visión estratégica, una capacidad de motivar y decisión. Una combinación de estas habilidades a menudo está presente o necesaria en la mayoría de los puestos de gestión.
Las habilidades de gerente difícil representan las competencias técnicas que un individuo tiene para completar tareas y actividades. Las habilidades de contabilidad, marketing, seis sigma o financiación corporativa se encuentran entre las más comunes. Las habilidades blandas son de naturaleza más interpersonal en comparación con las habilidades difíciles. La comunicación, la negociación y la motivación se encuentran entre las habilidades blandas más comunes utilizadas por los gerentes.
La gestión de las diferencias es una habilidad esencial porque los gerentesa menudo debe manejar una amplia gama de problemas en una empresa. Las diferencias regionales, personales y de idioma a menudo se encuentran entre las más comunes en los negocios. Muchas veces, un gerente no sabrá qué problemas surgirán durante su día. La capacidad de administrar cualquier elemento de una amplia gama de posibilidades coloca esta habilidad en la parte superior de una lista potencialmente larga.
Una capacidad secundaria en la gestión de diferencias es gestionar el cambio. Aunque pueden parecer habilidades de gerente extremadamente similares, existen varias diferencias. La gestión del cambio es la capacidad de alterar las operaciones comerciales para mantener una empresa relevante en una economía. El cambio no es fácil, y a menudo se necesita fuerza y liderazgo para navegar por una empresa a través de estos tiempos.
.La visión estratégica requiere que un gerente mire hacia adelante, no hacia atrás. En lugar del enfoque continuo en el éxito pasado, las habilidades del gerente deben incluir la capacidad de observar la posibilidadIes. Estas pueden ser nuevas tecnologías, futuras líneas de productos y otros problemas que pueden afectar a una empresa. Un pesebre debe poder crear una visión y articularla hacia operaciones comerciales exitosas.
La motivación es una de las habilidades blandas más comunes que un gerente utilizará con los empleados. Las personas pueden no estar preparadas o no dispuestas a completar un proyecto. Los gerentes deben encontrar una manera de alentar y motivar a estos empleados a completar las tareas requeridas. La motivación es interna o externa, como hacer comentarios positivos o proporcionar bonos para los trabajadores más duros.
La decisión es otra habilidad necesaria para la toma de decisiones de gestión. En lugar de simplemente continuar la fase de análisis, las habilidades del gerente dictan decisiones rápidas una vez que toda la información está disponible. La decisión también es necesaria para realizar cambios en una situación en la que surge una nueva información. Esto asegura que una empresa siempre esté preparada para la variedad de problemas que surgen al administrar un negocio.