¿Qué es una estructura organizativa jerárquica?
Una estructura organizativa jerárquica es un tipo de estructura de liderazgo común en una serie de empresas y otros tipos de organizaciones. A veces denominado un enfoque de arriba hacia abajo, este modelo organizacional particular a veces se describe como parecido a una pirámide, con el proceso de toma de decisiones que comienza en la parte superior y cada capa sucesiva que tiene autoridad sobre la siguiente. Esto significa que, con la excepción del individuo que se considera en la parte superior de la pirámide, como un director ejecutivo, todos en la organización son directamente responsables ante otra persona.
El uso de una estructura organizativa jerárquica es común en muchas sociedades. Uno de los ejemplos más aplicables de este tipo de estructura se encuentra dentro de las ramas del ejército. Existe una cadena de mando muy concisa y definida dentro de la mayoría de las organizaciones militares, con elevación a niveles más altos dentro de esa cadena que a menudo requiere la demostración de talentos y habilidades particulares. A lo largo deCon organizaciones militares, las empresas de todos los tamaños e incluso las organizaciones religiosas pueden usar este tipo de enfoque de arriba hacia abajo.
Hay algunas ventajas en el uso de una estructura organizativa jerárquica. Por lo general, cada posición dentro de la estructura de la empresa está bien definida, lo que deja poco o ninguna adivinanza en las partes de los empleados en términos de lo que se espera de ellos. Dado que las posiciones están tan claramente definidas, es muy fácil determinar quién debería ser responsable de problemas específicos que puedan surgir durante la operación de la empresa u otra organización. Los empleados tendrán un fácil acceso a los requisitos para la promoción a ciertos puestos y saben cómo surgir dentro de la estructura organizacional. La posibilidad de llamar la atención de un mentor y recibir apoyo de la empresa, hasta el apoyo financiero para la educación en áreas relevantes para la operación, a menudo está presente, queH a su vez ayuda a motivar a los empleados calificados a permanecer con la organización en lugar de buscar oportunidades en otro lugar.
Si bien hay beneficios para una estructura organizativa jerárquica, también hay algunos inconvenientes potenciales. Dado que la cadena de mando está tan claramente definida, la efectividad de la operación a menudo descansará en qué tan bien las personas en cada nivel administran a quienes les informan. Esto significa que la gestión ineficaz o corrupta a menudo puede causar un gran daño antes de que el problema pueda abordarse y corregirse. Además, si los gerentes no están abiertos a los comentarios de los empleados, esto puede ayudar a reducir la moral en el lugar de trabajo, limitar el potencial de avance en función de los caprichos personales de los gerentes e impulsar a los empleados valiosos a buscar oportunidades con otras organizaciones.
Si bien a veces considerado como anticuado, la estructura organizativa jerárquica sigue siendo un enfoque viable para estructurar una operación, negocios o de otra manera. ArroganteQue la autoridad otorgada en cada nivel de la organización se ejerce con prudencia, la cultura laboral puede ser muy positiva y en realidad proporcionar ventajas a todos los interesados, incluso aquellos que están en la base de esa estructura. Al igual que con cualquier estrategia para administrar un negocio, es importante que aquellos que elijan utilizar una estructura organizativa jerárquica evalúen periódicamente qué tan bien está funcionando el modelo, identifica cualquier área de preocupación y abordan esas preocupaciones antes de que tengan la oportunidad de socavar el movimiento hacia adelante de la compañía.