¿Qué es una hoja de ruta estratégica?
Una hoja de ruta estratégica es un documento que se utiliza dentro de una empresa para indicar el camino que un negocio planea tomar para lograr un objetivo particular. Esto a menudo se usa con un plan de negocios general para indicar cómo el negocio tiene la intención de avanzar para lograr sus objetivos. Una hoja de ruta estratégica esencialmente tiene el mismo propósito que una hoja de ruta utilizada en la conducción, para indicar dónde está alguien, dónde quiere estar y cómo esa persona puede llegar allí. Para una empresa, este documento indica dónde está el negocio ahora, dónde quiere estar en el futuro, y el camino o los caminos que pueden usarse para llegar a ese destino.
El propósito de una hoja de ruta estratégica para una empresa es para un documento que puede usarse como una guía para el crecimiento y el desarrollo futuro. Si una empresa actualmente produce discos duros para las computadoras, por ejemplo, pero también quiere comenzar a hacer software, entonces podría crear una hoja de ruta estratégica que muestre cómo se puede hacer ese cambio. Este puede ser un documento de texto, aunque las ayudas visualesa menudo también se preparan, para mostrar el proceso en un formato más fácilmente comprensible.
En este ejemplo, la compañía podría indicar "fabricante líder del disco duro" como la "ubicación" actual para el negocio, lo que indica dónde se encuentra la compañía profesionalmente. Sin embargo, el destino que la compañía quiere llegar es el "desarrollador de software líder" en una industria en particular o para un cierto tipo de software. Todos estos detalles pueden variar mucho, dependiendo de la naturaleza particular de una empresa y de los diversos logros que desea lograr. Entre este punto de partida y el destino en la hoja de ruta estratégica, la compañía puede planificar los diferentes pasos necesarios para completar este "viaje".
La hoja de ruta estratégica podría indicar cuántos desarrolladores y diseñadores de software deben ser contratados, cuánto es probable que coste esto y el tiempo necesario para comenzar y completar DEVelopmento de nuevos programas. Todos estos pasos son parte del camino que la compañía debe tomar para llegar al destino, y algunas de estas rutas pueden presentar obstáculos o opciones como cualquier otra hoja de ruta. La hoja de ruta estratégica podría indicar que se necesitan 20 desarrolladores de software para ir en una dirección, mientras que solo se necesitan 10 para tomar una ruta diferente. Todos estos tipos de opciones se planifican de antemano, al igual que alguien que planea un viaje usando un mapa real, para permitir que la compañía avance y se adapte a diferentes situaciones mediante el uso continuo de un plan dinámico y ajustable.