¿Cuál es la ventaja competitiva basada en recursos?
En cualquier mercado con una serie de empresas que compiten entre sí, es necesario que una empresa tenga una ventaja competitiva para que tenga éxito. Una ventaja competitiva basada en recursos es un proceso o artículo que permite a la empresa producir bienes de manera más eficiente que sus rivales comerciales, mantener bajos los costos y, por lo tanto, vender a un precio más bajo. Una ventaja competitiva basada en recursos también puede ser algo que permita a la empresa producir un producto de calidad que sea superior a los de sus rivales y, por lo tanto, los consumidores prefieren. La ventaja comercial puede provenir de los recursos que posee la empresa que no son igualadas por sus competidores, como una fuerza laboral superior, patentes, marcas registradas, conocimientos u otros activos intangibles. Una empresa podría adquirir activos tangibles, como tecnología avanzada o procesos de producción, que no son poseídos por sus competidores y le darán una ventaja competitiva, al menos a corto plazo.
Una empresa puede verter un recurso considerableCES para capacitar a los miembros de su personal y proporcionarles incentivos para permanecer en sus trabajos, desarrollando una fuerza laboral experta y experimentada que le da a la empresa una ventaja competitiva basada en recursos. Esta fuerza laboral experta solo se puede construir con el tiempo, lo que dificulta que los competidores se replicen a corto plazo. La experiencia de la fuerza laboral puede garantizar que la empresa tenga una ventaja competitiva durante un largo período de tiempo.
También puede crearse una ventaja competitiva basada en recursos por la posesión de recursos como patentes y conocimientos que permitan a la empresa producir productos de mayor calidad o utilizar procesos de producción más eficientes para reducir los costos. Otra posibilidad es que la empresa tenga una marca registrada o haya desarrollado una marca valiosa que le permita aumentar las ventas o cobrar una prima por su producto. Tales activos intangibles pueden ser difícilesLT replicar mientras están protegidos por patentes, marcas registradas u otros derechos de propiedad intelectual.
En algunos casos, la posesión de un activo tangible superior puede crear una ventaja competitiva basada en recursos para una empresa. Un producto o proceso superior puede ser traído o desarrollado como resultado de la investigación y el desarrollo. Por ejemplo, un sistema a medida que es costoso de configurar, pero produce beneficios en términos de eficiencia puede crear una ventaja competitiva y puede ser difícil para los competidores replicarse. Un proceso de producción innovador también puede dar una ventaja competitiva a la compañía que lo introduce.