¿Qué es un ejecutivo interino?
Un ejecutivo interino es un profesional de negocios experimentado que asume temporalmente un puesto ejecutivo dentro de una organización o empresa. Las razones para asumir una posición de alto nivel sobre una base temporal varían según las circunstancias, pero no es inusual que alguien asuma un papel interino cuando el titular anterior de la posición deja a la empresa u organización. Otras ocasiones para contratar a un ejecutivo interino estarían en situaciones en las que una empresa está experimentando un crecimiento o desafíos inusuales que su personal existente no está equipado para abordar. La cantidad de tiempo que un ejecutivo interino permanece en el papel varía, y estas posiciones de transición pueden durar desde unos pocos meses hasta más de un año.
En muchas empresas y organizaciones, los ejecutivos juegan un papel clave no solo en los negocios diarios, sino también en los objetivos de largo alcance de una empresa, así como su cultura general.y misión. Cuando alguien con autoridad significativa deja una organización, es inevitable un período de ajuste para el personal restante. Esto es particularmente cierto si el ejecutivo muere o deja su posición repentinamente y no se ha puesto en su lugar un plan de transición. Al reemplazar inmediatamente a un ejecutivo con otro, se puede experimentar un estrés adicional dentro de la organización debido a los cambios en el estilo de gestión y la necesidad de que el ejecutivo y sus colegas y subordinados desarrollen una relación de trabajo. Para reducir el estrés, algunas compañías designarán a un ejecutivo interino que puede asumir muchas de las tareas del ejecutivo anterior mientras los ejecutivos restantes o la junta directiva de la organización realizarán una búsqueda de un reemplazo adecuado a tiempo completo.
Otra razón por la cual una organización puede preferir contratar a un ejecutivo interino es que, después de la partida de un líder organizacional desde hace mucho tiempo, la compañía en sí misma puede necesitar una CHA significativange en sus operaciones. En tales casos, traer a un nuevo ejecutivo de inmediato puede ser contraproducente. Al contratar a un ejecutivo interino, el liderazgo de la compañía puede tomar decisiones importantes sobre el reenfoque o incluso reinventar a la compañía y luego contratar a un ejecutivo permanente que encaja bien con esos objetivos.
En otros casos, una empresa puede aventurarse en nuevas áreas o asumir desafíos adicionales que están fuera de la experiencia de sus actuales equipos ejecutivos y de gestión. Es posible que estas empresas no tengan necesidad de establecer una nueva posición en su empresa, al menos de manera permanente, pero pueden necesitar ayuda de un líder empresarial experimentado que esté dispuesto a integrarse más en un negocio que un consultor externo. En tales casos, el ejecutivo interino puede asumir un puesto temporal que trabaja con el personal existente para ponerlos al día y luego preparar a un miembro del personal actual para asumir sus responsabilidades.