¿Qué tan efectivos son los incentivos monetarios?
Los incentivos monetarios representan una compensación adicional dada a los trabajadores que alcanzan objetivos predeterminados y/o producción de producción esperada. En la mayoría de las empresas, los incentivos monetarios incluyen bonos programados, bonos de proyecto, participación en las ganancias, opciones de acciones y tiempo libre adicional de pago o vacaciones. Un problema común que las empresas tienen con este tipo de incentivos es medir su efectividad. Si bien los incentivos pueden verse bien en el papel, los empleados que están desmotivados por ellos no ejercen el esfuerzo adicional para lograr los incentivos. Esto puede resultar en la pérdida de productividad y más papeleo administrativo generado para las prácticas de empleo que no aumentan las ganancias.
El objetivo de todos los incentivos monetarios ofrecidos por una empresa debe ser promover un comportamiento aceptable dentro de la empresa o aumentar la producción de departamentos específicos. Por ejemplo, muchas compañías emplean a un personal de ventas en un plan de pago de comisiones completa o parcial. Esto impulsa a los miembros individuales del equipo de ventas a trabajar duroELLING los productos de la compañía. Para aumentar la efectividad de este incentivo, se puede establecer un plan de la Comisión de Paso de la escalera. Cuando un empleado vende $ 1,000 dólares estadounidenses (USD) en productos, gana el 20 por ciento de comisión. A $ 1,500 USD, ella obtiene el 25 por ciento; $ 2,000 USD en ventas gana un 30 por ciento de comisión, etc. Este plan puede crear un plan de incentivos de participación en las ganancias efectiva.
Otra opción para crear incentivos monetarios efectivos es introducir una competencia amistosa en el lugar de trabajo. Colocar a los empleados en equipos y recompensar al equipo que alcanza una meta establecida primero es un incentivo efectivo. El trabajo en equipo puede proporcionar una sensación de motivación, ya que un trabajador que se siente quemado puede inspirarse en otros miembros que lo alientan a completar la tarea que finalmente beneficiará a todos. El trabajo en equipo es beneficioso también porque recompensa a varios empleados en un solo momento, aumentando asíPoner un departamento específico a la vez. Esto evita difundir incentivos a los empleados individuales durante un período de tiempo más largo y posiblemente crear una respuesta retrasada al incentivo.
Independientemente de los incentivos monetarios ofrecidos por una empresa, los más efectivos son fácilmente medibles. Los propietarios y gerentes deben poder revisar el plan de incentivos y determinar su verdadera efectividad. Todos los empleados no están motivados por el mismo factor; Donde uno quiere dinero, otro puede preferir tiempo libre. No comprender estas diferencias y establecer el plan de incentivos más baratos para la empresa puede dar lugar a empleados que no desean lograr los objetivos ofrecidos. El resultado final será un plan de incentivos ineficaces y posiblemente una moral más baja de los empleados de un plan mal diseñado.