¿Cuáles son los mejores consejos para la implementación de fabricación Lean?
Lean Manufacturing es la práctica de limitar severamente los recursos desperdiciados en la fabricación y en otros campos al suponer que cualquier cosa que no conduzca directamente al valor final de un producto o servicio es un desperdicio. Al planificar un programa de implementación de fabricación Lean, es muy importante tratar de observar los gastos desde la perspectiva del cliente. Si un gasto no contribuye de valor al cliente final, debe ser un objetivo para la implementación de fabricación Lean y debe eliminarse u optimizar. Las áreas que deben examinarse para la implementación de fabricación Lean incluyen los costos de la gestión de transporte y el inventario, sobreproducción, organización y cualquier tiempo que pase esperando: los problemas en todas estas áreas pueden conducir a los desechos, lo que no contribuye a nada al valor del producto utilizado por el cliente final.
Uno de los requisitos previos más importantes para la implementación de fabricación Lean es el compromiso. Si los tomadores de decisionesY aquellos a cargo de la fabricación no implementan cohesivamente prácticas de fabricación Lean, es probable que toda la unidad para la implementación de fabricación Lean falle. En muchos casos, la introducción de prácticas de fabricación Lean puede alterar drásticamente las prácticas y tradiciones anteriores de la empresa, e incluso puede resultar en que se reduzcan algunos trabajos. El cambio puede ser bueno, pero es poco probable que la transición sea indolora, por lo que es necesario un compromiso.
Un lugar de inicio comúnmente utilizado para la implementación de fabricación Lean es el programa "5S", que se centra en la clasificación; enderezado o ajuste en orden; general; estandarización; y sosteniendo la disciplina. La clasificación implica identificar y eliminar todos los recursos innecesarios y garantizar que todos los recursos necesarios sean fáciles de localizar y usar. Enderezar significa garantizar que todo se coloque en el lugar de trabajo en función de quién lo necesita y WHantes de que lo necesiten, por lo que nadie necesita perder el tiempo y el esfuerzo de localizar los recursos, y el barrido se refiere a políticas que aseguran la limpieza y el orden general del lugar de trabajo. Estandarizar significa encontrar e implementar universalmente la forma más eficiente de completar cualquier tarea determinada, y mantener la disciplina significa garantizar que todos sigan las nuevas políticas y no vuelvan a las prácticas comerciales antiguas y menos eficientes.
Existen muchos otros programas para la implementación de fabricación Lean, pero todos tienden a centrarse en las mismas ideas generales: eliminar lo que es innecesario y racionalizar cada proceso. Dichos programas pueden servir como un buen punto de partida para la implementación de fabricación Lean, pero es importante recordar que cada negocio es diferente y lo que funciona para uno puede no funcionar para otro. Después de un programa como "5s" puede eliminar una gran cantidad de desechos y proporcionar un buen comienzo, pero para la mejor implementación de los procesos de fabricación Lean, aún es necesario buscar MOportunidades de mineral de mejora.