Comment choisir la meilleure stratégie de RD?
La recherche et le développement (R d) est le processus de développement et de culture de nouveaux produits.Les entreprises de fabrication, de conception de produits et de technologies de l'information ont toutes une stratégie R D.Ces industries sont motivées par la demande des consommateurs pour leurs produits.De nouveaux produits ou améliorations sur les produits existants sont nécessaires pour maintenir l'entreprise.La meilleure stratégie R D a une vision à long terme, est axée sur la confinement des coûts et a un ensemble spécifique d'articles livrables.
Les coûts associés à la recherche et au développement ont un effet énorme sur la sélection de la stratégie.Dans de nombreux cas, R D est un aspect central du modèle commercial, et un pourcentage spécifique de revenus est alloué à cette dépense.Par exemple, les sociétés pharmaceutiques dépensent généralement entre 20% et 35% de leurs revenus annuels sur R d.Ceci est absolument essentiel, car le développement de nouveaux produits et la sécurisation des brevets permet à l'entreprise d'établir la propriété d'une gamme de produits et de sécuriser une source de revenus à long terme.
La première étape de la sélection d'une stratégie R D consiste à déterminer où l'entreprise devrait être dans 10 ou 20 ans.Concentrez-vous sur les questions concernant la spécialisation des produits et le groupe de clients cible.La prochaine étape consiste à développer un plan logique pour atteindre cet objectif.Par exemple, un atelier de moto qui souhaite devenir le leader de l'industrie pour créer des vélos personnalisés pour les clients de 50 ans ou plus a une orientation claire.La stratégie de recherche et développement pour atteindre cet objectif doit inclure la création de nouvelles pièces, accessoires et conceptions qui plaira à ce marché cible.
Le son, la recherche impartiale est absolument nécessaire lors de la création d'une stratégie R D.Les entreprises investissent dans des services de recherche professionnelle pour déterminer la faisabilité de l'objectif à long terme et pour identifier les étapes nécessaires pour atteindre cet objectif.Les mesures de la taille du groupe de clients cibles, du niveau de revenu médian, de l'intérêt des produits et des tendances globales sont essentielles pour éviter les erreurs coûteuses.
Le confinement des coûts est la partie la plus importante de toute stratégie R D.Les méthodes utilisées pour gérer cet aspect de l'entreprise varient, mais les options les plus populaires sont la comptabilité des coûts et la gestion du budget.La comptabilité des coûts suit les coûts de toutes les pièces et fournitures utilisées sur un projet, ainsi que le temps du personnel.Sur une base régulière, les coûts sont examinés et comparés au statut du projet.Cela peut être une pratique qui prend beaucoup de temps, mais elle donne les résultats les plus précis.
La gestion du budget est utilisée dans les grandes entreprises.Le chercheur principal a alloué une somme d'argent spécifique dans différentes catégories, telles que les fournitures, la dotation et l'équipement.Le projet est examiné régulièrement pour déterminer les progrès et la viabilité potentielle.Les dépenses doivent être justifiées et les projets qui ne progressent pas bien sont arrêtés.
Une stratégie R D efficace permet une combinaison de liberté créative et d'efforts ciblés.La plupart des entreprises ont un processus pour examiner les idées et les propositions de recherche.La proposition doit inclure une ligne de chronologie pour la production d'un produit viable, une estimation des coûts et un marché cible.Dans de nombreuses organisations, il existe un comité de cadres supérieurs qui examine les propositions et sélectionnent ceux qui sont les plus susceptibles de réussir.