Comment développer des objectifs de superviseur?

Les superviseurs constituent souvent une partie du personnel de gestion d’une entreprise, bien qu’ils ne représentent pas le niveau de gestion le plus élevé.Dans de nombreux cas, les superviseurs sont chargés de surveiller les employés et de s'assurer que ces personnes répondent aux exigences d'une entreprise.Les objectifs du superviseur peuvent être de plus grande nature, de l'amélioration de la production d'un département à la formation des employés à de nouvelles compétences.La gestion des cadres est souvent responsable de la création d'objectifs de superviseur.Un processus commun pour cette activité consiste à identifier les lacunes dans le domaine du superviseur, à effectuer une évaluation et à développer des actions correctives avec le superviseur pour combler les lacunes identifiées.

L'analyse des écarts est une activité commerciale très courante, bien qu'elle ne soit pas toujours de ce nom.La définition des objectifs du superviseur intervient souvent après que les propriétaires et les dirigeants examinent le travail et le domaine opérationnel d'un superviseur.La haute direction examine ce qu'ils s'attendent à voir dans les travaux du superviseur et les résultats réels pendant le processus d'analyse des écarts.Les différences entre ces deux représentent des opportunités d'objectifs qui combleront l'écart entre les attentes et les activités réelles.Les superviseurs peuvent subir une revue officielle ici lors de l'analyse des écarts.

Les évaluations sont assez courantes pour les superviseurs, qui subissent souvent des examens annuels de leurs actions et de leurs domaines supervisés.Dans certains cas, un superviseur peut subir une auto-évaluation personnelle avec l'intention de la noter avant l'examen officiel.Cela fournit des données pour la haute direction qui évalueront la façon dont l'individu peut atteindre des objectifs personnels.L'auto-évaluation peut fournir un aperçu de la haute direction et aider à fixer des objectifs spécifiques pour le superviseur.Les objectifs du superviseur fixés ici encadrent les futures revues de l'efficacité de l'individu dans l'entreprise.

Dans certains cas, l'analyse des écarts et les auto-évaluations peuvent conduire à des actions correctives dans le cadre des objectifs du superviseur.Ces actions modifieront la façon dont l'individu accomplit ses tâches et gère les problèmes.Le développement de superviseurs de niveau inférieur est souvent nécessaire afin qu'une entreprise puisse faire la promotion de ces personnes les mieux adaptées aux postes de gestion plus élevés.Les actions correctives peuvent également améliorer une zone entière dans une entreprise.La façon dont un superviseur réagit à ces changements et actions correctives peut également faire partie des objectifs du superviseur.

Tous les superviseurs n'ont pas les mêmes objectifs.La haute direction devrait adapter chaque processus d'examen à un superviseur et examiner chacun de manière indépendante.Créer un bâton de mesure pour tous les superviseurs peut être une tactique dangereuse.Les managers supérieurs doivent investir le temps et les efforts dans chaque superviseur individuel afin de faire de lui un succès.