Comment gérer l'absentéisme des employés?

De nombreuses entreprises ont une politique absente qui est communiquée aux employés après avoir été embauchée.Il y a des moments, cependant, lorsque l'absentéisme devient incontrôlable et apparemment ingérable par un supérieur.De vastes lignes directrices d'absents peuvent être créées ou portées à l'attention d'une équipe entière afin qu'un employé individuel ne se sente pas distingué.De plus, les professionnels d'un service des ressources humaines peuvent être utilisés pour intervenir lorsque quelqu'un manque trop de travail afin qu'il ne crée pas de pression entre le gestionnaire et l'employé.

L'absentéisme excessif peut être un drain financier non seulement sur un département mais une entreprise entière.Les entreprises peuvent perdre de l'argent et les relations peuvent devenir compromises.La participation aux employés peut se sentir surchargé de devoir assumer le fardeau des responsabilités des travailleurs disparus.Bien qu'il soit absent pour une maladie, une blessure ou une autre affaire personnelle est une fonction nécessaire du marché du travail, des problèmes surviennent lorsque les privilèges sont abusés.Il est de la responsabilité d'un gestionnaire de communiquer et d'appliquer certaines procédures absentes afin que les employés sachent ce que l'on attend d'eux et toute conséquence potentielle pour violer ces règles ou du moins pour s'assurer que les employés sont conscients de ces paramètres.

Créez une politique écrite de présence au travail et distribuez-la à tous les membres d'une équipe ou d'une entreprise entière.Exiger que chaque employé, présent et nouveau, signe la politique pour montrer que les attentes sont comprises.Les employés ne veulent pas être traités comme des enfants, mais s'il y a une abus de cette politique, il peut être nécessaire de faire un système d'avertissement ou un type de conséquence.Par exemple, si un absentéisme des employés dépasse un certain nombre de jours sur une période de temps, publiez une lettre alertant cet individu sur le statut et les répercussions potentielles.

Un système de communication ouvert entre un patron et les employés peut aider à limiter l'absentéisme excessif.Si un employé se sent stressé par la charge de travail ou d'autres relations de travail, ce problème peut se manifester par le travail manquant.En créant un environnement où un employé est libre de décharger certaines de ces préoccupations, le bien-être émotionnel de l'employé peut être aidé, ce qui peut réduire l'absentéisme.

Dès qu'il semble qu'un employé a des problèmes de présence, planifiez une réunion avec la personne.Découvrez si des problèmes personnels se produisent à la maison ou s'il s'agit d'un travail.Présentez un membre de l'équipe des ressources humaines si nécessaire, ou travaillez simplement avec l'individu pour concevoir des moyens d'améliorer la fréquentation du travail.