Comment maximiser l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement?
L'efficacité de la chaîne d'approvisionnement est l'un des facteurs de réussite les plus importants pour les organisations rentables.L'objectif de la chaîne d'approvisionnement, en bref, est de maintenir les coûts bas tout en maintenant un niveau élevé de qualité.Il s'agit de l'énigme des gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement.Plus l'organisation de la chaîne d'approvisionnement peut le faire efficacement, plus elle sera efficace dans l'augmentation de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.En termes pratiques, cela signifie créer des systèmes plus agiles de flux de travail.
La technologie est à l'avant-garde de cycles de demande plus rapides.La chaîne d'approvisionnement utilise la technologie pour augmenter la capacité des organisations à répondre aux commandes des clients.Si les nouveaux produits sont de mauvaise qualité ou si l'offre actuelle coûte plus cher que les produits concurrents, les ventes diminueront.Il existe deux façons distinctes de résoudre ces problèmes: de meilleures relations avec les fournisseurs et une utilisation accrue de la technologie de la chaîne d'approvisionnement.
Les introductions de nouveaux produits peuvent être un cauchemar ou un rêve devenu réalité pour l'organisation de la chaîne d'approvisionnement.Si l'inventaire nécessaire pour créer le produit n'est pas disponible ou difficile à trouver, la demande du produit peut dépasser l'offre de produits.En conséquence, les concurrents peuvent prendre un nouveau client et gagner des parts de marché supplémentaires.Cependant, si l'inventaire est disponible et que le nouveau produit permet à l'organisation d'améliorer les prix des contrats en achetant davantage le même inventaire, l'événement peut être bénéfique pour la gestion.La bonne application logicielle mélangée à une bonne solution de gestion de qualité peut aider à gérer efficacement les deux événements.
En général, les systèmes de gestion de la qualité sont conçus pour aider à améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.Ils le font en aidant les personnes impliquées dans les processus de la chaîne d'approvisionnement pour identifier les opportunités de création d'efficacité en traitant le processus de bout en bout.Cela aide également les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement à créer un langage commun pour différents groupes fonctionnels impliqués dans le processus de la chaîne d'approvisionnement.Heureusement, la plupart des systèmes de gestion de la qualité de la chaîne d'approvisionnement peuvent être mis en œuvre à l'aide d'applications logicielles robustes conçues spécifiquement pour augmenter l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.
Les changements de demande de produits actuels peuvent également être un problème si les fournisseurs ne sont pas gérés efficacement.Si la demande augmente des stocks, les fournisseurs de chaîne d'approvisionnement ont plus de pouvoir dans la relation et peuvent augmenter les prix.Les organisations combattent cela en ayant plus d'un fournisseur d'inventaire et / ou en développement de relations profondes avec des contrats de fournisseurs d'origine unique.Le premier nécessite moins d'investissement, mais n'est pas aussi rentable à long terme.Idéalement, les deux stratégies doivent être utilisées.