Quelles sont les capacités dynamiques?
Les capacités dynamiques sont le potentiel d’une entreprise à aborder et à résoudre des problèmes souvent complexes.Les problèmes peuvent tourner autour de nouvelles opportunités ou menaces, de la capacité d'observer les tendances du marché et de prendre des décisions ultérieures pour déplacer la base de ressources pour la production de produits.Deux aspects communs constituent des capacités dynamiques.Premièrement, les capacités fonctionnent en tandem avec des changements ou des changements dans l'environnement environnant.Deuxièmement, la gestion stratégique est nécessaire pour adapter et intégrer des compétences internes ou externes à l'environnement commercial actuel et en évolution.
Trois aspects individuels sont des discussions conjugales sous la théorie des capacités dynamiques.L'apprentissage est le processus que les travailleurs individuels passent pour mieux comprendre des problèmes internes et externes à l'entreprise.Les environnements de travail de routine permettent d'apprendre à travers l'utilisation répétée des tâches standard.Une entreprise peut également former un partenariat ou collaborer avec une autre entreprise pour en savoir plus sur un problème et développer une solution.Le comportement du groupe peut être une source indicative du comportement présenté par les individus.
L'acquisition de nouveaux actifs est un autre aspect des capacités dynamiques.Alors que les entreprises apprennent et développent de nouveaux processus pour leurs opérations, de nouveaux actifs peuvent être nécessaires pour effectuer ou poursuivre les changements.Un avantage concurrentiel est également possible grâce à l'acquisition ou à la création de nouveaux actifs.La technologie joue un rôle important dans cet aspect des capacités dynamiques.Alors que les entreprises continuent de développer et de mettre en œuvre de nouvelles technologies, elles peuvent créer la clientèle ou améliorer les opérations grâce à la réduction du temps passé pour accomplir des tâches ou des activités.
La transformation des actifs actuels peut également être une possibilité sous des capacités dynamiques.L'environnement commercial continue souvent de changer mdash;parfois rapidement mdash;dans lequel une entreprise opère.L'utilisation d'actifs actuellement détenus de la même manière peut ne pas maximiser les capacités de l'entreprise.La modification des actifs courants ou le développement de nouveaux processus pour ces actifs aident une entreprise à réduire les coûts associés à l'acquisition de nouveaux actifs.Un examen du marché actuel peut dicter comment une entreprise transforme les actifs en nouvelles opportunités pour capturer la part de marché.
En règle générale, les capacités dynamiques sont difficiles pour une autre entreprise dans l'environnement commercial.Grâce à l'orientation et aux conseils spécifiques de l'équipe de gestion d'une entreprise, une entreprise peut développer un avantage concurrentiel qui n'est pas facilement dupliqué par d'autres entreprises.La seule opportunité que les concurrents doivent augmenter la part de marché est de produire un produit de substitution.Bien que les consommateurs ne trouveront pas ce produit alternatif entièrement capable comme l'original, il offre suffisamment de valeur pour remplacer l'élément d'origine si nécessaire.Les marchandises de remplacement remplissent généralement une niche de marché laissée ouverte par les sociétés d'origine.