Que sont la logistique d'approvisionnement?
Logistique d'approvisionnement est les processus utilisés dans la livraison, la réception, le mouvement et le stockage des matériaux achetés pour une entreprise ou une organisation.Dans la plupart des sociétés de fabrication ou de distribution, la logistique d'approvisionnement constitue l'épine dorsale de l'entreprise.Les principaux concepts entourant la logistique des achats sont axés sur la minimisation des coûts et l'augmentation des services.
L'approvisionnement est l'ensemble du processus utilisé pour sélectionner les fournisseurs et négocier des contrats pour la livraison de biens ou de services.La logistique des achats constitue généralement une partie importante du contrat avec les fournisseurs de matériaux.Les articles inclus dans cette section d'un contrat d'achat comprennent des tailles de commande minimales et maximales, des exigences en matière de délai, des attentes de livraison et des lieux de dépôt.
Le coût du transport et du stockage est inclus dans le prix final de toutes les marchandises.Cependant, les entreprises qui négocient des contrats de grande valeur peuvent essayer de minimiser ces coûts cachés grâce à diverses stratégies.Par exemple, la livraison juste à temps nécessite que le fournisseur stockait et expédie les marchandises sur un horaire défini.Le contrat garantit un volume spécifique de matériaux dans chaque commande.Si le client décide de stocker les matériaux, le prix par unité peut être négocié en baisse, car ces coûts ne sont pas encourus par le fournisseur.
Le transport de matériaux bruts ou traités du monde entier est très coûteux.Certaines entreprises utilisent une entreprise de logistique spécialisée en tant que courtier pour gérer le flux de matériaux et minimiser les coûts.Par exemple, une plante sidérurgique en Chine avec un contrat au Canada peut expédier toute la commande dans un espace de stockage aux États-Unis, géré par le courtier.Comme le client confirme les quantités, le courtier libère les documents pour expédition au Canada.Les frais d'expédition pour le fabricant sont moindres, bien qu'il y ait un coût supplémentaire pour les services des courtiers.
Les personnes qui travaillent dans la logistique des achats sont généralement formées dans les deux disciplines.Une compréhension solide est nécessaire pour créer des propositions, examiner les contrats et déterminer toutes les options possibles.Les compétences en négociation contractuelle sont souvent développées dans un poste d'approvisionnement mais ne sont pas nécessairement utilisées dans la logistique.
Quelle que soit l'industrie, le facteur moteur de toutes les initiatives de logistique d'approvisionnement est le désir de réduire les coûts et de minimiser les perturbations de la production.L'échec des pièces à arriver dans les calendriers peut facilement entraîner un arrêt complet de tous les travaux.Les économies mineures des coûts de stockage sont plus que perdues dans le coût des salaires et des frais généraux au cours d'une période sans production.Il existe un niveau de risque avec toutes les décisions, et la logistique des achats est une méthode pour minimiser les risques connus.