Quels sont les avantages des coûts basés sur l'activité?

Les avantages des coûts basés sur l'activité pour aider les entreprises à comprendre les coûts et à réduire les dépenses sont variés, car cette méthode de coût prend en compte de nombreux facteurs de coûts.Contrairement à d'autres méthodes de coût, qui ne peuvent normalement pas estimer les coûts de production, les coûts basés sur l'activité offrent des estimations plus précises.Les entreprises doivent généralement comparer un prix des articles et vendre des enregistrements pour voir si cela vaut la peine d'être produit, et l'un des avantages des coûts basés sur l'activité est une meilleure analyse des bons et des mauvais produits.Les frais généraux peuvent être un problème majeur avec certains produits, mais ce système montre mieux ces coûts et aide à réduire les frais généraux.Les gestionnaires peuvent souvent mieux fonctionner dans le cadre de ce système de coûts, car ils ont des informations plus précises.

Lorsque des méthodes de coût traditionnelles sont utilisées, ils ont des moyens d'estimer la création de produits, mais les mesures utilisées sont rarement exactes.En effet, ces méthodes estiment généralement seulement l'ensemble du coût de production et ne prennent en compte que la main-d'œuvre et d'autres métriques.L'un des avantages des coûts basés sur l'activité est un coût de création de produit plus précis.Avec cette méthode de coût, les analystes peuvent déterminer le coût par produit et, par conséquent, des mesures plus réalistes sont utilisées pour l'estimation.

Une fois un produit créé, il est vendu, mais les entreprises vendent rarement un produit sans être rentable.Pour s'assurer qu'ils ne perdent pas d'argent, les entreprises analysent le produit pour voir s'ils réalisent un profit.Un autre des avantages des coûts basés sur l'activité est une meilleure analyse d'un produit pour voir si cela vaut les dépenses pour continuer à produire.En effet, la méthode des coûts basée sur l'activité analyse mieux le prix du produit et utilise plus de facteurs lors de la détermination de la rentabilité.

Avant la création d'un produit, les entreprises analyseront généralement les frais généraux pour savoir s'il y a suffisamment d'argent disponible pour gagner le produit.Comme pour le prix par produit, les coûts basés sur l'activité sont en mesure de produire de nombreux facteurs qui affectent directement les coûts, tels que les coûts de production, les heures de travail et les exigences de partie.Le produit n'est pas encore fabriqué, donc les entreprises peuvent analyser ces facteurs et trouver des moyens de les réduire pour limiter le prix global du produit lorsque la production démarre.

Avec des méthodes de coût traditionnelles, les gestionnaires de vente et de production travaillent tous deux avec des informations inexactes, car celles-ciLes méthodes de coût estiment rarement avec précision le prix du produit.Cela signifie que les managers peuvent prendre des décisions dévastatrices, pensant à tort qu'ils ne blessent pas l'entreprise.L'un des avantages des coûts basés sur l'activité est que les gestionnaires reçoivent généralement de meilleures informations, ce qui conduit à de meilleures décisions.