Quelles sont les meilleures idées de rétention des employés?

Une force d'employée stable est l'un des plus grands actifs que toute entreprise peut posséder.En conservant les employés à long terme, l'entreprise permet aux clients d'établir plus facilement des relations et de faire confiance aux personnes travaillant au sein de l'entreprise, même si ces employés créent un environnement de travail cohérent et solidaire.Bien qu'il existe de nombreuses idées de rétention différentes qui fonctionnent bien, la plupart d'entre eux se concentrent autour de trois concepts de base: la communication, la validation et l'appréciation.

L'importance de la communication L'une des idées de rétention clés ne peut pas être surestimée.De nombreuses entreprises font un bon travail de communication d'informations aux employés, en utilisant des méthodes telles qu'un manuel à jour des employés, des newsletters de l'entreprise et même un babillard dans la salle de pause.Pour les entreprises qui veulent vraiment retenir les employés, cette communication doit dépasser l'approche descendante et fournir des mécanismes aux employés pour communiquer avec les superviseurs, les gestionnaires et les uns avec les autres d'une manière qui encourage un esprit d'ouverture et de travail ensemble.Des idées de rétention comme cette communication bidirectionnelle aident à s'assurer que personne ne se sent comme un étranger, et tout le monde se sent libre de participer aux discussions.

Une autre des idées de rétention les plus importantes concerne la validation.Ici, l'accent est mis sur l'affirmation ou la validation des contributions versées par chaque employé au succès de l'entreprise.Tout le monde aime sentir que ce qu'il fait fait une différence, et prendre le temps d'identifier des moyens spécifiques que les actions des employés renforcent l'entreprise fourniront ce niveau d'affirmation.De nombreux employeurs ignorent les petites choses que font les employés, mais les entreprises avertis savent que reconnaître que l'employé qui recycle a utilisé du papier de copie dans du papier de rebut pour des notes et des utilisations similaires économisant de l'argent et fera un devoir de reconnaître cette contribution.

Avec la validation, l'appréciation est également l'une des idées de rétention les plus importantes.Certaines personnes confondent les deux, en supposant que la validation d'une contribution est la même que d'exprimer son appréciation.Bien que cela puisse être implicite, il est important d'aller plus loin et d'exprimer cette appréciation après avoir reconnu le bon travail qu'un employé fait.Comme pour la plupart des idées de rétention, le but de l'exprimer son appréciation est de renforcer la compréhension que l'employé est recherché et valorisé, et l'encourager à faire partie de l'équipe à long terme.Quelque chose d'aussi simple qu'une poignée de main, un sourire et un remerciation verbalement de l'employé contribueront grandement à stimuler le moral et à renforcer les liens entre l'employeur et l'employé.

Lorsque et autant que possible, les récompenses de performance tangibles peuvent également motiver les employés à rester avec l'entreprise à long terme.Les idées de rétention de ce type peuvent inclure un bonus annuel, des augmentations de salaire lorsque la situation financière de l'entreprise mérite l'activité, ou même quelque chose de relativement peu coûteux, comme fournir à l'employé et l'invité de son choix avec une soirée dans un bon restaurant.Lorsqu'ils sont associés aux commentaires positifs sur le lieu de travail et à la capacité de discuter de tout avec les gestionnaires et les superviseurs, ces récompenses tangibles peuvent grandement contribuer à motiver l'employé à rester avec l'entreprise et à contribuer au succès de l'entreprise.