Quels sont les meilleurs conseils pour calculer l'attrition?

Le chiffre d'affaires des employés représente le nombre de personnes qui quittent une entreprise par rapport au nombre global d'employés.Le calcul de l'attrition place des chiffres quantitatifs sur cette activité.Les meilleurs conseils pour calculer l'attrition comprennent l'utilisation d'une formule simple, la fixation d'un coût au roulement des employés et l'examen des chiffres fréquemment.Le Département des ressources humaines est souvent le ministère responsable de la gestion de ce processus.Les propriétaires et les gestionnaires, cependant, sont souvent responsables de l'examen et de l'interprétation de ces données.

Les formules d'attrition peuvent être très variées, selon les données requises par les entreprises.Une formule simple est souvent suffisante, cependant, pour calculer l'attrition.La formule la plus populaire divise le nombre ou les séparations des employés par le nombre moyen d'employés dans une période donnée et multipliant le résultat par 100. Par exemple, une entreprise peut prendre ces chiffres d'un seul mois, de six mois ou d'une année entière.L’utilisation large de la formule augmente sa popularité et son utilité dans le processus de gestion du roulement des employés.

Par exemple, une entreprise a une moyenne mensuelle de 90 employés.Ces derniers mois, l'entreprise connaît un chiffre d'affaires apparemment élevé des employés.Le propriétaire tâche le département des ressources humaines avec l'attrition calculatrice.Au cours des trois derniers mois, l'entreprise a perdu 13 employés.Le taux d’attrition de l’entreprise est de 14%.

Le taux d'attrition d'une entreprise peut être dénué de sens si le propriétaire ou d'autres dirigeants n'attachent pas de coût au chiffre.Les entreprises calculent souvent la quantité d'argent qu'elles perdent lors de la perte d'un employé ou du remplacement de cette personne.Les coûts incluent souvent l'argent dépensé pendant le processus de séparation, les heures supplémentaires pour que les employés puissent récupérer le mou, les publicités pour trouver de nouveaux employés et le temps ou le capital passé lors de la formation d'un nouveau travailleur.Les coûts sont souvent différents en fonction du type de départ des employés et s'il est un travailleur qualifié ou non qualifié.D'autres facteurs d'une entreprise peuvent également modifier ces coûts. Les entreprises devraient examiner fréquemment leurs chiffres de roulement des employés.Le calcul de l'attrition est souvent le début de ce processus.Les propriétaires et les dirigeants doivent cependant comparer ce chiffre afin de le comprendre pleinement.Par exemple, une entreprise peut examiner son chiffre d'affaires actuel des employés contre ses chiffres précédents.Lorsqu'une entreprise calcule systématiquement l'attrition, elle a une tendance pour mesurer son taux de roulement.Les entreprises qui ont du plus pire ou un meilleur chiffre d'affaires peuvent rechercher des facteurs stimulant cette activité. Le calcul de l'attrition amène également les entreprises à comparer leurs activités à d'autres entreprises.Les propriétaires peuvent avoir besoin de comparer leurs opérations à d'autres entreprises.Cela permet aux propriétaires d'évaluer comment leur chiffre d'affaires se compare aux autres sociétés, ce qui signifie qu'une entreprise peut avoir des opérations meilleures ou pires.