Quels sont les meilleurs conseils pour calculer le chiffre d'affaires des employés?

Le chiffre d'affaires des employés est une métrique de base des ressources humaines qui détermine le nombre d'employés quittent une entreprise pendant une certaine période.Le calcul du chiffre d'affaires des employés consiste à diviser le nombre d'employés qui ont quitté l'entreprise par le nombre moyen d'employés pour cette période spécifique.Les meilleurs conseils pour calculer le chiffre d'affaires des employés comprennent le calcul d'une entreprise à l'échelle et du département, en demandant aux employés pourquoi ils ont choisi de laisser à gauche et à calculer les coûts totaux de rotation directe.Cela fournit plus d'informations qu'un taux de rotation de base.La fixation d'un coût réel à cette métrique peut aider une entreprise à se concentrer sur la façon de conserver les employés.

Un exemple pour calculer le chiffre d'affaires des employés ne nécessite que deux chiffres.Une entreprise compte 15 employés qui ont quitté l'entreprise le mois dernier.L'entreprise comptait en moyenne 90 employés au cours de cette même période.Le taux de rotation des employés est de 17% pour cette période.Les entreprises ont souvent besoin de plus d'informations pour mieux comprendre et évaluer cette métrique des ressources humaines.

L'utilisation d'une entreprise à l'échelle et au département aide une entreprise à déterminer pourquoi ou où une grande partie du chiffre d'affaires des employés existe.En utilisant l'exemple précédent, cinq des 15 employés provenaient du département de production.Le département de production comptait 20 employés dans l'ensemble.Par conséquent, le calcul du chiffre d'affaires des employés pour le service de production indique un taux de rotation de 25%, bien au-dessus du pourcentage mensuel total de la société.L’équipe de direction de l’entreprise peut avoir besoin d’examiner quelles conditions ont conduit à ce chiffre d’affaires excessif dans le service de production.

de nombreuses entreprises proposent ou nécessitent des entretiens de sortie.Cela permet à l'employé de diffuser des griefs ou de discuter des raisons pour lesquelles il a choisi de quitter l'entreprise.Dans d'autres cas, l'entreprise peut poser des questions spécifiques - quoique génériques - expliquant pourquoi l'employé a quitté l'entreprise.Lors du calcul du chiffre d'affaires des employés pour l'ensemble de l'entreprise et des services individuels, les gestionnaires des ressources humaines peuvent revoir les réponses données par les employés.Toutes les tendances ou autres problèmes importants qui sont constamment trouvés dans les réponses des employés peuvent indiquer un problème dans l'entreprise. Computer les coûts de roulement direct est un autre processus bénéfique lors du calcul de la roulement des employés.Les coûts courants dans ce processus comprennent les publicités d'emploi pour faire appel aux employés potentiels, les coûts pour interviewer les candidats, le temps et l'argent dépensés pour les nouvelles orientations ou la formation des employés et l'argent dépensé pour les coûts administratifs, tels que le traitement des documents.Un autre coût qui peut avoir l'inclusion est les coûts de séparation des employés précédents, tels que la rémunération de séparation ou les heures supplémentaires par d'autres employés qui prennent le relais.Les entreprises peuvent multiplier les coûts totaux par le nombre d'employés quittant l'entreprise.Cela ajoute un niveau de compréhension supplémentaire lors du calcul du roulement des employés.