Quels sont les meilleurs conseils pour calculer le chiffre d'affaires?

Le calcul du chiffre d'affaires des employés peut être une tâche difficile pour les gestionnaires, en particulier lorsque le gestionnaire ne fait pas comment réagir aux taux de roulement ou comment les calculer avec précision.Il existe plusieurs façons de calculer et de comprendre les répercussions du chiffre d'affaires, ce qui n'est pas nécessairement une mauvaise chose.Le calcul du chiffre d'affaires peut être effectué pour tous les employés de manière égale, juste de nouveaux employés, ou simplement certains postes, et le chiffre d'affaires peut être calculé sur une base mensuelle, trimestrielle ou annuelle.Parallèlement au calcul du chiffre d'affaires, il existe d'autres calculs que les gestionnaires peuvent utiliser pour savoir combien d'argent ils perdent de perdre des employés.

La première chose qu'un gestionnaire doit faire est de déterminer la période de calcul du calcul du chiffre d'affaires.Il ou elle obtiendra des réponses variables selon que le calcul est effectué pour le mois, le trimestre ou l'année, et que la sélection du temps est nécessaire pour démarrer l'équation.La plupart des managers se concentrent sur les calculs trimestriels et annuels et ont tendance à faire les deux.

Effectuer le calcul de chiffre d'affaires ne prend que quelques secondes.Tout d'abord, le directeur doit prendre le nombre total d'employés au début de la période, puis le nombre d'employés perdus pendant cette période, que l'employé ait été licencié ou quitté.Les employés perdus doivent ensuite être divisés par le nombre total d'employés.Par exemple, s'il y a 1 000 employés et 400 sont perdus, cela équivaut à un taux de rotation de 40%.

Bien que le calcul du chiffre d'affaires en fonction de tous les employés soit utile à une entreprise, la plupart des gestionnaires effectueront des calculs plus spécifiques en fonction des types d'employés.Les nouveaux employés peuvent être difficiles pour une entreprise, car ils sont nouveaux et ne savent pas pleinement comment faire le travail, donc garder de nouveaux employés et leur permettre d'acquérir de l'expérience est crucial.Si le gestionnaire effectue un nouveau calcul des employés et découvre qu'il y a un nombre élevé de nouveaux employés qui quittent, alors il devrait découvrir ce qui cause le problème.Cette étape, qui peut aider à sauver une entreprise, peut également être effectuée pour les gestionnaires et autres postes d'employés.

Tout au long du chiffre d'affaires, les gestionnaires calculent souvent le coût des chiffres d'affaires.Si un nouvel employé part après avoir utilisé 40 dollars américains (USD) pour la formation et 35 $ USD pour l'uniforme, 100 autres USD de salaire ont été dépensés pour entretenir et vérifier les références, et il a fallu 5 $ US pour imprimer tous les documents nécessaires, alors ce nouvel employécoûte à l'entreprise 180 $ USD avant même de commencer à travailler.Ces chiffres aideront une entreprise à comprendre à quel point il est crucial de garder les employés.

Réagir aux taux de roulement est également important pour les gestionnaires.Bien que le roulement élevé puisse être dangereux, il peut également être bon.S'il n'y a pas assez de revenus pour payer les employés, ou si les employés étaient de mauvais artistes, leur départ peut en fait aider l'entreprise.Si le chiffre d'affaires provient de grands interprètes qui prennent des compétences précieuses à leur départ, cela peut entraîner un problème qui devrait être résolu.