Quels sont les meilleurs conseils pour gérer l'absentéisme?

La gestion de l'absentéisme commence par embaucher sélectivement des personnes qui hiérarchisent la fréquentation.Les employeurs doivent donner un exemple positif en étant correctement doté et en reconnaissant les employés qui ont des dossiers de fréquentation notables.Lorsque cela est possible, les employés devraient penser qu'ils peuvent aborder leurs supérieurs concernant les horaires de travail modifiés.Il est également préférable de réviser des politiques qui impliquent que les employés perdent du temps gagné s'ils ne seront pas entièrement indemnisés.

Les employeurs peuvent commencer à gérer l'absentéisme avant de prendre des décisions d'embauche.Il y a de fortes chances qu'il y ait moins de problèmes si des efforts sont faits pour identifier quels candidats ont un antécédents d'annulation et des opinions négatives pour le faire.Pour être proactif à cet égard, la fréquentation doit être priorisée lors des entretiens et les candidats doivent être activement engagés dans la conversation.L'importance de vérifier les antécédents de fréquentation des candidats auprès d'anciens employeurs devrait inciter les employeurs potentiels à vérifier toutes les références des candidats.

Si les employeurs s'attendent à ce que le personnel considère ses rôles comme important et pour se présenter au travail, les employeurs doivent également afficher une grande estime pour chaque poste.La gestion de l'absentéisme se fait en grande partie par les employeurs correctement dotés.Lorsque les employeurs quittent des postes vacants et permettent aux individus de supporter la charge des charges de travail qui ne devraient pas être les leurs, un message négatif peut être communiqué.Cela augmente également les chances que les travailleurs subissent un épuisement professionnel à un rythme beaucoup plus rapide.

Les employeurs peuvent encourager les personnes ayant de bons dossiers de fréquentation à continuer de bien faire en reconnaissant leurs efforts.Ceci est particulièrement important dans les environnements de travail où l'absentéisme chronique est un problème.Si les personnes qui viennent travailler ne sont pas traitées différemment de celles qui annulent souvent, les meilleurs employés peuvent se décourager et développer de mauvaises habitudes.Il existe un large éventail d'incitations que les employeurs peuvent offrir, notamment des bonus de fréquentation, des prix et des premiers week-ends périodiques.

Être ouvert aux horaires de travail modifiés peut également aider à gérer l'absentéisme.Si les employés doivent modifier leurs horaires de travail ou travailler à domicile pendant certaines périodes et il leur est possible de le faire, les employeurs devraient envisager de le permettre.Plus il est pratique de fonctionner, plus les individus sont susceptibles de s'engager.Si des problèmes surviennent dans la vie des employés et qu'ils ont l'impression que leurs employeurs sont inflexibles, ils peuvent simplement choisir d'annuler.

Les politiques qui impliquent que les employés perdent des congés inutilisés peuvent contrer les efforts de gestion de l'absentéisme.De nombreuses personnes annuleront le travail simplement pour éviter de perdre le temps qu'ils ont gagné.Même les dispositions qui impliquent que les employés sont payés la moitié de la valeur de leur congé inutilisé avant d'être éliminés ne sont pas suffisants, car il reste à un avantage pour les individus pour annuler et recevoir la pleine valeur de ce temps.