Quels sont les meilleurs conseils pour réduire l'attrition?
L'attrition se produit lorsque un grand nombre d'employés quittent une entreprise.Les taux d'attrition élevés peuvent être dévastateurs pour une entreprise en matière de recrutement et de formation.La réduction de l'attrition peut aider une entreprise à économiser sur ces coûts et à améliorer sa compétitivité.Les conseils pour réduire l'attrition comprennent l'embauche des bonnes personnes, la formation des travailleurs horaires, l'examen des postes de gestion et la recherche de la cause des employés quittant l'entreprise.Chaque activité du processus d'examen de l'attrition a lieu à des intervalles spécifiés dans les opérations commerciales.
La réduction de l'attrition commence par l'embauche du bon type de personnes.Chaque travailleur peut ne pas être adapté à une entreprise.Les recruteurs et les gestionnaires des ressources humaines doivent avoir un ensemble spécifique de directives lors de l'embauche d'employés.Les questions pour évaluer les candidats potentiels peuvent inclure ceux qui se concentrent sur les capacités de l'individu et ceux qui aident l'entreprise à évaluer la personnalité du candidat.Les deux ensembles de questions détermineront si le candidat potentiel s'adaptera aux autres dans l'entreprise et sera à l'aise dans les conditions de travail.
Les travailleurs horaires sont souvent le plus grand groupe d'employés d'une entreprise.La réduction de l'attrition dans ce groupe empêche souvent les coûts abondants de chiffre d'affaires et de formation.La formation est généralement un problème majeur avec les employés de ce groupe.Les travailleurs qui ne se sentent pas prêts à accomplir des tâches peuvent souffrir de malaise de travail dans une entreprise.La formation et la mise à jour des compétences d'un travailleur peuvent être un outil essentiel pour réduire l'attrition dans le groupe horaire des employés.
Les gestionnaires peuvent également jouer un rôle essentiel dans la réduction de l'attrition.Premièrement, les entreprises doivent superviser et consulter les performances de chaque gestionnaire pour s’assurer qu’elle exécute dans les directives de l’entreprise.Cela empêche également les gestionnaires voyous d'abuser des employés, ce qui peut conduire à une grande attrition.Deuxièmement, les gestionnaires eux-mêmes ont besoin d'un environnement de travail respectable pour empêcher l'attrition.Les entreprises devraient offrir des primes de performance compétitives et des opportunités de formation afin de maintenir les compétences nécessaires pour travailler dans l'entreprise.
Une partie importante de la réduction de l'attrition est le processus d'entrevue de sortie.Cette activité permet à une entreprise de déterminer pourquoi les employés quittent l'entreprise.L'entretien peut être une enquête écrite ou un entretien physique avec un gestionnaire de ressources humaines.Le but ici est d'identifier si des thèmes spécifiques existent sur les raisons pour lesquelles les employés ont une insatisfaction élevée envers leur travail et leur désir de quitter l'entreprise.L'entretien de sortie devrait fournir des informations sur ce qui doit être modifié dans l'entreprise pour réduire l'attrition.
Toutes les entreprises n'auront pas les mêmes taux d'attrition.La façon dont l'entreprise choisit de gérer ce problème dépend de l'environnement de travail.Dans certains cas, les entreprises peuvent ne pas avoir d'étapes approfondies pour réduire l'attrition.Tout dépend de la façon dont l'entreprise considère ce problème.