Quels sont les meilleurs conseils pour réduire le chiffre d'affaires des employés?
La réduction du chiffre d'affaires des employés est un objectif principal pour presque tous les professionnels des ressources humaines.En réduisant le chiffre d'affaires des employés, les organisations économisent de l'argent sur le recrutement et la formation, ainsi que pour encourager une main-d'œuvre stable et expérimentée.Les efforts pour accroître la rétention des employés commencent par l'amélioration du processus de recrutement et de formation, mais continuent de fournir un travail difficile et intéressant, un environnement de travail coopératif et des programmes de rémunération comparables.Les facteurs supplémentaires qui contribuent à la réduction du roulement des employés comprennent des opportunités de croissance professionnelle, de formation supplémentaire et de stabilité organisationnelle.
Le chiffre d'affaires est compris par les professionnels des ressources humaines comme étant le taux à laquelle une main-d'œuvre d'une organisation met fin à l'emploi et nécessite des employés de remplacement.En d'autres termes, le chiffre d'affaires des employés est le rapport des postes de postes vacants et remplis par rapport à la main-d'œuvre totale de l'organisation.Certaines industries, telles que la nourriture et les boissons, le conciergerie et le commerce de détail, ont des taux de roulement statistiquement plus élevés que d'autres.Des taux de roulement élevés dans ces industries sont généralement liés à un faible salaire, à une jeune main-d'œuvre, à un stress élevé et à de mauvaises opportunités d'avancement.
L'amélioration ou la réduction du chiffre d'affaires des employés nécessite d'abord d'évaluer les raisons pour lesquelles les employés partent.L'augmentation des taux de rémunération, par exemple, peut ne pas réduire le chiffre d'affaires si la majorité des employés partent en raison de mauvaises conditions de travail ou du manque d'opportunités.La meilleure astuce pour réduire le chiffre d'affaires des employés est alors de déterminer d'abord sa cause.Les taux d'absentéisme, les niveaux de productivité et les plaintes des employés sont un bon point de départ lors de l'évaluation des raisons du chiffre d'affaires élevé.Les entretiens personnels, en particulier pour la sortie des employés, fournissent des informations supplémentaires.
Les changements dans les programmes de recrutement et de formation des employés peuvent également conduire à réduire le chiffre d'affaires des employés.Lorsque les candidats sont mieux adaptés à un rôle particulier, que ce soit en raison de l'expérience de travail passée, des traits de personnalité ou des plans de carrière futurs, les taux de roulement ne sont généralement pas aussi élevés.Une formation appropriée pour préparer les candidats à de nouveaux rôles d'emploi réduit également le chiffre d'affaires.Une formation supplémentaire tout au long d'un mandat d'employés offre des possibilités de croissance professionnelle que l'employé devrait autrement financer de leur poche, ce qui peut accroître la loyauté et la rétention.Les employés de formation croisée pour des responsabilités supplémentaires augmentent également la valeur perçue de chaque employée, ainsi que pour offrir des possibilités de défis nouveaux et intéressants.
La culture organisationnelle est également un facteur important dans la réduction du chiffre d'affaires des employés.Les environnements coopératifs, le travail d'équipe, les superviseurs de soutien et la communication claire des attentes contribuent toutes à une culture organisationnelle stable et encourageante.Des études montrent que la culture organisationnelle et les environnements de travail sont deux des raisons les plus souvent citées pour lesquelles les employés choisissent de quitter un poste particulier.Les employés qui se sentent habilités, soutenus et appréciés signalent généralement un sentiment de satisfaction au travail plus élevé et, par conséquent, sont moins susceptibles de poursuivre d'autres possibilités d'emploi.En tant que tel, provoquer des changements dans la hiérarchie de gestion, la responsabilité des employés, l'établissement de politiques de portes ouvertes et des efforts similaires qui amènent les employés à des rôles de prise de décision clés réduisent généralement le chiffre d'affaires.
De nombreuses études concernant le chiffre d'affaires des employés et la rémunération des lieux de satisfaction au travail bien en dessous des autresfacteurs qui contribuent au chiffre d'affaires.Bien que la plupart des employés signalent des environnements en milieu de travail, de la motivation personnelle et des opportunités difficiles comme plus importantes que la rémunération, cela peut être un facteur de réduction du roulement des employés.Si une organisation bascule la rémunération et les avantages sociaux ne sont pas conformes aux autres organisations du même secteur, les employés partiront pour poursuivre de meilleures opportunités.Examen périodique des pratiques industrielles communes concernant la rémunération et les avantagesURES Une organisation reste compétitive et perd moins d'employés.