Quels sont les meilleurs conseils pour la gestion des stocks de vente au détail?

Il est peu probable que le comptage, l'organisation et la gestion des stocks soit un travail préféré des travailleurs;Néanmoins, une bonne gestion des stocks de vente au détail aide à maximiser les bénéfices et à éliminer les déchets.Il y a plusieurs choses de base qu'un bon propriétaire ou gestionnaire peut faire pour améliorer la gestion des stocks de vente au détail, notamment l'embauche d'une grande équipe, la création de processus efficaces et l'intégration de l'examen.

L'inventaire de vente au détail se réfère à tout dans un magasin à vendre.Cela le distingue des actifs de vente au détail, qui peuvent inclure des choses comme les étagères, les ordinateurs de magasin et la valeur des locaux.La plupart des magasins de détail réalisent un profit en achetant ou en fabriquant des marchandises et en les vendant à un prix plus élevé.Un processus de gestion des stocks de vente au détail rationalisé permet à un propriétaire ou une mangeoire de savoir quelles marchandises ont le magasin, et donc sa marge bénéficiaire potentielle.

L'une des clés de la gestion des stocks de vente au détail est d'embaucher des gestionnaires d'inventaire avec un talent pour l'organisation.Certaines personnes ont simplement le bon type d'intellect pour gérer la vue d'ensemble de la commande et du réapprovisionnement, ainsi que les petits détails tels que les politiques de retour et les comptes d'inventaire.Si vous embauchez de l'entreprise, recherchez des candidats qui ont un esprit pour les mathématiques et les statistiques et qui sont bons avec la pensée logique.Bien que la gestion des stocks de vente au détail puisse nécessiter au moins certains travaux de la part de tous les employés, avoir une personne véritablement organisée en charge peut faire une différence dans le processus.

Garder les ventes et les dossiers de commande dans l'ordre est extrêmement important pour une bonne gestion des stocks de vente au détail.En utilisant les dossiers de vente antérieurs, un gestionnaire d'inventaire peut être en mesure de prédire avec précision quand un nouvel inventaire doit être commandé, combien est susceptible de vendre sur une période donnée et quelle est la probabilité que tous les stocks soient vendus avant son expiration.Avec ces données, la gestion des stocks peut aider à réduire les déchets en éliminant les commandes excédentaires, sans risquer la satisfaction des clients en manquant d'un produit particulier.Sans les données précises et régulières des ventes et de la commande, la gestion des stocks peut rapidement se transformer en un jeu de devinettes inutile.

Bien que de nombreux magasins de détail puissent prédire avec précision leur apport et leur production, les marchés changent au fil du temps.Le produit chaud qui ne resterait pas sur les étagères un an peut être hors style et inhalable le suivant, ce qui rend important de créer un examen régulier à des fins d'inventaire.Si un gestionnaire d'inventaire a de bonnes informations à jour sur ce qui se vend, il peut mieux prédire comment commander et organiser l'inventaire.

Une partie redoutée du travail dans le commerce de détail est de faire glisser l'ensemble de la main-d'œuvre pour aider à compter et à réapprovisionner les stocks.Pensez à essayer de rendre ce processus plus amusant, en le transformant en un événement d'entreprise plutôt qu'à une traînée collective.Conservez les comptes sur les stocks après les heures de magasin et fournissez aux travailleurs des collations et de la musique amusante pour que les heures soient plus rapides.Certains magasins de détail transforment même les chèques d'inventaire en une compétition entre les départements ou les équipes, avec des prix pour une grande précision ou un comptage rapide.