Quels sont les meilleurs conseils pour l'amélioration de la chaîne d'approvisionnement?
Une chaîne d'approvisionnement est une série d'étapes et de départements à travers lesquels un article passe entre la fabrication et le commerce de détail.L'amélioration de la chaîne d'approvisionnement est une activité conçue pour rendre les processus et les départements impliqués dans la chaîne d'approvisionnement plus efficacement.Cela peut inclure la réduction des coûts, l'accélération de la livraison ou l'amélioration de la précision.Les conseils pour l'amélioration de la chaîne d'approvisionnement comprennent l'évaluation soigneusement du processus du début à la fin;gérer le travail;et développer une stratégie solide et basée sur des faits pour maintenir les niveaux d'inventaire.
Avant que l'amélioration de la chaîne d'approvisionnement puisse commencer, le processus existant doit être soigneusement et objectivement évalué.Toutes les étapes du processus, y compris la production, l'entreposage et le transport, doivent être étudiées, documentées et analysées.Le travail de chaque employé doit être détaillé pour inclure les fonctions administratives ainsi que les tâches sur le plancher.Toutes les fonctions automatisées doivent également être évaluées et documentées.
Une fois que l'ensemble du processus est documenté du début à la fin, il doit être analysé pour identifier les domaines potentiels d'amélioration.Les gestionnaires peuvent rechercher des drapeaux rouges, tels que les expéditions de camions partiels, les ruisseaux d'inventaire et les heures supplémentaires excessives des employés.Une fois ces domaines d'amélioration identifiés, les gestionnaires peuvent élaborer un plan pour résoudre les problèmes.L'amélioration des zones problématiques contribuera à l'amélioration globale de la chaîne d'approvisionnement.
La gestion du travail est également une étape critique dans l'amélioration efficace de la chaîne d'approvisionnement.Les travailleurs de la production et de l'entrepôt sont une partie importante du processus.S'assurer qu'ils ont tous les outils, la formation et l'expérience pour effectuer leur travail peuvent affecter le succès global de la chaîne d'approvisionnement.Les meilleures pratiques peuvent être déterminées en interviewant les travailleurs les plus efficaces pour découvrir comment ils font leur travail.Ces pratiques peuvent alors devenir des politiques à suivre pour les autres travailleurs.
Le maintien des niveaux d'inventaire est une autre partie importante de tout effort d'amélioration de la chaîne d'approvisionnement.La plupart des fabricants maintiennent des niveaux d'inventaire minimum, parfois appelés niveaux de sécurité.Ce sont les niveaux auxquels une alerte est envoyée à la production pour créer plus de marchandises afin que l'inventaire ne s'épuise pas.Si ces niveaux sont réglés trop bas, le fabricant peut manquer de marchandises, provoquant des retards coûteux et des expéditions partielles.Si les niveaux sont réglés trop élevés, les marchandises peuvent être produites bien avant qu'elle ne soit nécessaire, liant le capital dans des biens qui n'ont pas encore vendu.
Les gestionnaires peuvent évaluer les antécédents d'utilisation pour déterminer si les niveaux sont correctement définis.Ils devraient prendre en considération les hauts et les bas de saison et peuvent souhaiter ajuster les minimums en conséquence.Une fois les minimums fixés, ils doivent être fréquemment réévalués et ajustés si nécessaire.