Quelles sont les caractéristiques du comportement organisationnel sur le lieu de travail?

Il existe plusieurs caractéristiques communes du comportement organisationnel sur le lieu de travail, mais elles dépendent des conditions actuelles du lieu de travail pour leur continuation.Essentiellement, des caractéristiques comme celles-ci sont causées par l'état du lieu de travail et les travailleurs eux-mêmes, donc les changements au fil du temps peuvent affecter le déroulement du comportement organisationnel.Le comportement dépend également du type de lieu de travail et des attentes des travailleurs, entre de nombreuses autres qualités différentes.Les généralisations sur ce type de comportement peuvent inclure des informations sur les facteurs qui améliorent la productivité et comment les employés se considèrent comme faisant partie de l'entreprise.

La meilleure façon de comprendre les caractéristiques du comportement organisationnel du lieu de travail est de réfléchir aux Étatsde l'organisation.De petites actions dans un grand groupe peuvent entraîner de grandes changements au niveau institutionnel.Par exemple, si chaque employé travaille un peu plus, alors l'effet pour l'entreprise dans son ensemble peut être énorme même si chaque employé n'a contribué qu'un peu.Les études de comportement organisationnel se concentrent sur les États qui peuvent créer des changements comme ceux-ci, qui affectent les attitudes et la productivité des travailleurs.

Les caractéristiques de ce comportement dépendent de la culture, des travailleurs et de toutes les autres variables de la situation.Malgré cela, les caractéristiques communes incluent une relation entre le style de gestion et la satisfaction des travailleurs, un lien entre la reconnaissance des travailleurs et les niveaux de stress, et une tendance globale au pouvoir à provoquer des sentiments de dépassement des règles.Ces facteurs jouent dans la culture particulière de tout environnement de travail.

Certaines caractéristiques générales ont à voir avec la psychologie humaine et sont donc souvent assez courantes.Par exemple, les personnes qui se sentent investies dans le lieu de travail sont moins susceptibles de voler, et l'orgueil peut conduire les employés à se contrôler efficacement.De forts liens entre les employés et un lien avec le travail effectué peuvent entraîner une productivité plus élevée, mais rien de tout cela ne peut contrer les relations négatives avec la gestion.L'isolement où des relations problématiques se produisent peut aider à changer le comportement des membres de l'organisation.

L'une des parties les plus importantes des études de comportement organisationnel examine les facteurs qui affectent la productivité.Des études ont montré que, par exemple, les employés qui sont autorisés à choisir leurs propres horaires et à travailler des heures flexibles ont tendance à être à la fois plus sains et plus productifs.De même, les travailleurs qui sont investis dans l'entreprise au niveau personnel peuvent également être plus productifs.Alors que les personnes qui étudient le comportement organisationnel sur le lieu de travail cherchent souvent à décrire les effets qui existent actuellement, ils mènent parfois des expériences pour tenter d'obtenir des informations précieuses qui peuvent aider à concevoir de meilleurs environnements de travail pour l'avenir.