Quels sont les composants d'un système d'aide à la décision?

Un système d'assistance à la décision est souvent un programme informatique qui prend des entrées et fournit des informations pour les décisions de gestion.Les composantes d'un système d'aide à la décision comprennent les préférences sur les objectifs de la décision, la disponibilité des résultats de décision et les mesures d'incertitude sur toutes les variables qui peuvent influencer une décision.Une entreprise doit tirer parti de ses employés afin de recueillir les informations requises lors de la prise de décisions.Les données sont souvent différentes, ce qui fait que les composants d'un système d'assistance à la décision variaient à différents moments.Les entreprises doivent planifier ces écarts afin de prendre les décisions les plus réussies.

Les préférences aux objectifs de décision représentent les éléments qu'une entreprise ou un individu juge les plus importants en termes de résultats de décision.Par exemple, un objectif peut être de réaliser plus de bénéfices cette année des décisions par rapport à l'année dernière.Dans certains cas, une entreprise peut avoir plusieurs résultats souhaitables résultant d'une décision.Lorsque c'est le cas, une entreprise peut avoir besoin de classer les résultats mdash;c'est-à-dire en faisant une préférence de l'un sur l'autre mdash;Afin d'atteindre un maximum de succès.Une entreprise peut considérer cela comme le processus le plus important parmi les composantes d'un système d'aide à la décision.

La disponibilité des résultats de décision est la deuxième composante du système d'aide à la décision d'une entreprise.Une entreprise est généralement en mesure de revoir les résultats souhaités pour toute décision prise par l'équipe de direction.Par exemple, une liste des résultats possibles peut être des fournisseurs potentiels pour un nouveau produit, un inventaire détenu pour maintenir un back de dos, des plans de publicité pour de nouvelles campagnes marketing ou des options similaires.Encore une fois, le classement de multiples résultats par importance est possible ici, comme pour les autres composants d'un système d'aide à la décision.Dans certains cas, il peut prendre le temps d'une entreprise afin de trouver les résultats les plus souhaitables.

L'incertitude est souvent un problème courant pour le processus décisionnel, en particulier pour ceux qui incluent un grand nombre de facteurs externes.Les entreprises sont souvent inconscients ou incapables de déterminer tous les facteurs qui peuvent affecter une décision.Les problèmes potentiels concernant la prise de décisions peuvent inclure des connaissances limitées sur le sujet, des données ou des informations incomplètes, une analyse imprécise ou l'utilisation d'un modèle trop complexe pour une décision simple.Les entreprises et leurs décideurs doivent trouver des moyens de limiter les effets de ces inconvénients potentiels au processus de prise de décision.La délibération sur les facteurs qui provoquent l'incertitude peuvent aider une entreprise à parvenir à un consensus pour décider lequel sont les plus importants pour la décision à accomplir.