Quels sont les différents modèles d'analyse des concurrents?

Les modèles d'analyse des concurrents aident une entreprise à déterminer quelles entreprises sont les plus menaçantes.Par exemple, une entreprise peut vouloir savoir quelles entreprises dominent le marché des widgets.En utilisant des modèles d'analyse des concurrents tels que des revues indépendantes, les menaces d'opportunités (SWOT) (SWOT) ou les modèles de cinq forces peuvent aider ici.Chacune de ces méthodes fournit des informations spécifiques par lesquelles l'entreprise glane les données sur les concurrents.Ils peuvent fournir des données similaires ou différentes en fonction du type et du nombre de concurrents sur le marché.

L'analyse des concurrents indépendants provient de la société elle-même ou d'une partie indépendante.Cette analyse a tendance à entraîner le moins d'informations utiles si l'entreprise est mal équipée pour recueillir des données.Le propriétaire peut affecter un employé à cette tâche ou simplement embaucher une entreprise extérieure.L'utilisation d'une entreprise extérieure devrait fournir de meilleurs résultats dans les modèles d'analyse des concurrents, car le tiers a probablement une meilleure connaissance d'un marché.Cependant, les frais d'embauche de l'entreprise peuvent être parmi les plus grands inconvénients, ainsi que la publicité du fait de l'analyse des concurrents.

L'analyse SWOT est un peu plus approfondie que les modèles d'analyse des concurrents indépendants.La section spécifique ici qui traite de l'analyse des concurrents est des menaces, définies par T dans ce modèle.Les menaces représentent tous les facteurs internes ou externes auxquels une entreprise est confrontée qui peut réduire la part de marché.Les concurrents sont parmi les plus grandes menaces ici, à la fois dans leur nombre et leur force dans l'environnement commercial.L'entreprise rassemblera très probablement ces données sur elle-même ou par le biais de personnes indépendantes.

Les faiblesses peuvent également être une partie importante des modèles d'analyse des concurrents.Si une entreprise est faible dans un certain domaine, un solide concurrent peut exploiter cette faiblesse.Les entreprises doivent examiner à la fois les menaces et les faiblesses de ce modèle lors de l'analyse des concurrents.

Le modèle des cinq forces a deux aspects différents qui peuvent aider une entreprise à définir les menaces des concurrents.Le premier aspect de ces modèles d'analyse des concurrents est la menace des substituts.Les concurrents peuvent se concentrer sur la création de produits qui fonctionnent bien à la place d'un autre produit.Les substituts tendent à affaiblir la structure des prix d'une entreprise, ce qui entraîne une baisse des revenus et des bénéfices.Les acheteurs peuvent également trouver des marchandises de substitution suffisamment précieuses pour continuer à les acheter à l'avenir.

Le deuxième aspect du modèle des cinq forces est la menace de nouveaux entrants.Les modèles d'analyse des concurrents qui se concentrent sur les nouvelles menaces fonctionnent mieux pour les entreprises établies qui contrôlent un marché.Les nouveaux concurrents peuvent rendre difficile pour une entreprise établie de maintenir des parts de marché et de rester pertinentes avec les consommateurs.