Quelles sont les différentes méthodes de gestion de la culture d'entreprise?
Une organisation est définie par sa culture d'entreprise.Il comprend des attitudes et des comportements établis par la haute direction tout en étant expérimentés et pratiqués dans toute une organisation.Un énoncé de mission pourrait exprimer la culture d'entreprise, qui est partagée avec tout le personnel.La culture pourrait être quelque chose de moins formel qui est inhérent aux comportements et aux attentes d'une organisation.La gestion de la culture d'entreprise peut soutenir cette culture afin qu'elle puisse être utilisée à un avantage le plus élevé des organisations.
Il existe différentes fonctionnalités de la culture d'entreprise qui peuvent être établies par la direction.Par exemple, un code vestimentaire formel ou décontracté, ou peut-être une combinaison des deux en fonction du jour de la semaine, est une caractéristique de la gestion de la culture d'entreprise qui influence une organisation.De plus, les options qui sont présentées aux employés, de manière formelle ou informelle, sont la preuve de la culture d'entreprise.Par exemple, permettre à un personnel la possibilité de télétromuter dans certaines circonstances un impact sur la culture organisationnelle.Des attentes de temps strictes ou indulgentes liées au moment où les employés commencent ou mettent fin à une journée de travail sont des normes qui influencent une culture de l'entreprise.
La fixation d'une certaine structure à la culture d'entreprise pourrait aider les gestionnaires à évaluer l'environnement de travail.Les avantages pourraient être précieux, notamment le potentiel d'une plus grande rétention des employés et d'attirer le plus grand calibre de talent.La gestion de la culture d'entreprise est un moyen de mettre en œuvre la structure afin que les avantages d'un personnel engagé puissent être expérimentés.
Une étape vers l'influence d'une culture de l'entreprise consiste à publier un énoncé de mission.Cela devrait refléter les pratiques commerciales et éthiques attendues de la gestion et des employés.Il devrait communiquer un certain niveau d'excellence qui est apparent chez les individus de l'organisation.L'énoncé de mission devrait ensuite être distribué par gestion à tous les employés de la société.La déclaration peut également être lue lors d'une réunion à l'échelle de l'entreprise.Demander aux employés des commentaires et des suggestions sur un énoncé de mission de l'entreprise peut aider les individus à contribuer à la façon dont la culture est façonnée dans une organisation et peut contribuer à la gestion de la culture d'entreprise.
Recevoir les commentaires des employés sur un énoncé de mission ne devrait pas être la fin d'une implication et une influence du personnel sur l'environnement de travail.Selon une enquête Towers Perrin citée dans Ketchum Perspectives, Les employés doivent rester engagés dans une mission globale des organisations pour une entreprise pour stimuler un plus grand succès et une plus grande expansion.La tenue des employés est susceptible de promouvoir un environnement où un personnel se sent engagé, et le niveau auquel les employés sont engagés peuvent également contribuer à la gestion de la culture d'entreprise.