Quelles sont les différentes méthodes de logistique commerciale internationale?

Les approches de la logistique du commerce international comprennent la gestion de toute la chaîne d'approvisionnement pour optimiser l'approvisionnement des matières premières et d'autres intrants, les exigences de transport et de stockage du plan et d'organiser le réseau de distribution le plus efficace.L'objectif est d'atteindre et de maintenir les coûts les plus faibles des contributions, du transport, de l'entreposage et de la distribution tout en maintenant la vitesse et l'efficacité.La logistique du commerce international peut également impliquer l'organisation du transit le plus rapide possible des marchandises par le biais de procédures de douane, en profitant des reliefs douaniers, de l'entreposage des douanes ou des zones libres où l'entreprise est avantageuse.L'approche de la logistique du commerce international peut également inclure le traitement des réglementations nationales sur la sécurité des produits, la gouvernance d'entreprise, les normes comptables, les coutumes et les réglementations fiscales dans la chaîne d'approvisionnement internationale et la supervision de la sécurité des actifs, des employés, des produits et des processus.Les conditions commerciales mondiales et la stratégie d'entreprise évoluent en permanence, de sorte que la logistique commerciale internationale doit être révisée régulièrement.

La logistique commerciale internationale peut inclure la planification de l'approvisionnement des matières premières à partir de divers endroits en vue de réduire les coûts de production.Les coûts peuvent également être réduits en calculant les itinéraires de transport les plus favorables et en organisant les frais de fret les plus bas possibles.Les expéditions de fret dans l'entrepôt ou les emplacements d'usine peuvent être organisées de la manière la plus efficace, y compris l'accord avec l'importateur à des conditions de contrat pour le fret et l'assurance pour protéger les marchandises et prévenir.La logistique du commerce international peut également nécessiter une complétion rapide des procédures d'exportation et d'importation et un examen des méthodes de paiement transfrontalier.Les accords de transport doivent être constants en cours d'examen pour les modifications des méthodes de transport disponibles, l'ouverture de nouveaux itinéraires, l'introduction de nouvelles technologies, les nouvelles procédures de paiement et les modifications en termes de contrat standard.Les systèmes d'information au sein de l'entreprise pour s'assurer que la situation commerciale internationale est constamment surveillée et la chaîne d'approvisionnement est mise en place aussi efficacement que possible.Les entreprises concernées par le service client et la nécessité de livrer à temps doivent s'assurer que la chaîne d'approvisionnement est correctement gérée.La nécessité d'éviter les retards et les délais de livraison de vitesse entraîne la nécessité d'augmenter l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.Une chaîne d'approvisionnement plus efficace peut aider à réduire les coûts en réduisant la nécessité de tenir des stocks importants et en réduisant la quantité de rejet ou de retour de produits résultant de dommages ou de livraison tardive.Une manipulation efficace des procédures de douane garantit qu'il n'y a pas de retard dans la chaîne d'approvisionnement et évite également l'imposition d'amendes pour les violations des réglementations douanières.