Quelles sont les différentes méthodes de leadership stratégique?

Le leadership stratégique est un état d'esprit plutôt qu'un processus.Ces individus commandés d'une organisation mdash;généralement un propriétaire ou des cadres mdash;Doit être capable d'inspirer ceux qui travaillent dans l'entreprise.Le leadership consiste à accomplir des tâches par le biais de personnes et non à cause d'eux.Les différents types de leadership stratégique comprennent l'autorité, la participation ou le délégation.Alors que le leadership commence souvent par un individu, les traits et les caractéristiques pour lui doivent être partagés avec les autres afin de compléter les objectifs stratégiques d'une entreprise.

Un style de leadership stratégique faisant autorité est une approche descendante.Les dirigeants sont plus commandés dans leurs stratégies et exigent la réalisation des objectifs.Plutôt que de collaborer avec des individus, un leader faisant autorité sera plus direct.Ce leader croit qu'il faut rester au-dessus de la mêlée du travail quotidien tout en dirigeant et en contrôlant les activités des autres.Bien qu'un leader faisant autorité puisse réussir, les travailleurs pourraient bientôt en vouloir à ce style de leadership dur.

Les dirigeants participatifs sont généralement le contraire des dirigeants faisant autorité.Ici, ce style de leadership stratégique exige l'interaction du leader ainsi que les employés.Les dirigeants aident à accomplir certaines tâches et fonctionnent souvent aux côtés d'autres lors de la réalisation de tâches ou d'activités stratégiques.Certaines cultures peuvent être plus propices à un leadership participatif que d'autres.L'état d'esprit d'une culture peut exiger plus d'interaction avec les travailleurs plutôt que le bostage habituel autour des employés quotidiennement.

le troisième style de leadership mdash;Leadership délégué et Mdash;Peut être un style de leadership stratégique hybride par rapport aux deux styles précédents.Ici, un leader délègue des tâches non importantes aux employés tout en travaillant sur des tâches ou des activités spécifiques et supérieures.Le leadership stratégique qui relève de cet état d'esprit se concentre souvent sur le travail d'équipe et l'accomplissement de tâches plus petites à travers de nombreuses personnes afin d'atteindre des objectifs à grande échelle.La délégation peut être une technique de gestion dure à apprendre.Les dirigeants doivent savoir quelles tâches déléguer et ne pas s'engager dans la microgestion si les employés accomplissent les tâches de différentes manières. Les types de personnalité peuvent également jouer un rôle dans les différents types de leadership stratégique.Par exemple, les individus peuvent être bienveillants et agir comme un parent ou un visionnaire dans l'entreprise.La personnalité d'un individu s'ajoute au style de leadership stratégique et peut y ajouter ou en retirer.La culture de l'organisation prendra bientôt le style du leader dans de nombreux cas.Cela crée un ton et une culture dans l'organisation avec laquelle les employés travailleront ou détesteront lorsqu'ils travaillent dans l'entreprise.