Quelles sont les différentes sources d'avantage concurrentiel?

Dans les affaires, un avantage concurrentiel est une stratégie, un produit ou un processus qui permet à une entreprise de devancer ses concurrents.Posséder un avantage concurrentiel peut être la clé d'une meilleure performance, bien qu'elles ne soient pas toujours faciles à trouver.Il existe de nombreuses sources différentes d'avantages concurrentiels, bien que la plupart se disent en deux catégories, connues sous le nom de réduction des coûts et de différenciation.Les progrès de réduction des coûts se concentrent sur les stratégies qui aident à réduire les coûts, et donc les prix, tandis que les avantages de différenciation aident à distinguer l'entreprise des concurrents.Comprendre les différentes sources d'avantage concurrentiel peut aider une entreprise à développer des idées concernant la maximisation des bénéfices sur un marché difficile et concurrentiel.

L'une des principales sources d'avantage concurrentiel est l'information ou la technologie propriétaire.Une entreprise qui a un produit ou un processus breveté est souvent dans une excellente position pour réduire les coûts ou différencier leurs produits grâce à une technologie supérieure.De plus, les concurrents peuvent devoir payer une entreprise avec des processus brevetés afin de concéder à la même technologie.Des informations brevetées ou propriétaires peuvent également permettre à une entreprise de développer des versions plus rapides et améliorées plus rapidement que leurs concurrents, ce qui leur donne un avantage distinct sur le marché.

Certains experts disent que l'une des sources de différenciation les plus importantes basées sur la différenciation est la relation client.La fidélité des clients est créée non seulement par la création de bons produits, mais par la capacité de l'entreprise à aider ses clients.Si un client a une bonne expérience avec les représentants de l'entreprise, tels que d'excellents travailleurs de la ligne d'aide ou un processus d'échange efficace et sans tracas, il ou elle pourrait être plus susceptible de compter sur cette entreprise pour les besoins futurs.Développer une réputation en tant qu'entreprise adaptée aux clients peut certainement aider à améliorer les performances, dépassant ainsi la concurrence.

L'agilité liée au marché est également très importante pour créer un avantage concurrentiel.Les entreprises doivent être en mesure de noter les tendances du marché et de réagir rapidement afin de répondre aux besoins des clients.Ce type d'avantage est créé à travers un processus double: premièrement, l'entreprise doit avoir des analystes de marché qui peuvent comprendre les tendances et les futurs prévisionnels avec une bonne précision, et deuxièmement, l'entreprise elle-même doit être suffisamment flexible pour intégrer rapidement et en douceur les changements.

L'une des sources les plus difficiles à être à mon avant concurrentiel est l'accès à l'approvisionnement.Si une entreprise peut contrôler la majorité d'une ressource, elle peut être en mesure de réduire les coûts beaucoup plus efficacement que les concurrents.Le contrôle de l'alimentation peut également aider à différencier le produit des autres offres similaires, en particulier si l'entreprise est la seule source de ressource spécifique.Par exemple, une arène sportive qui sert de terrain à domicile d'une équipe de football professionnel a un avantage concurrentiel basé sur l'offre par rapport aux autres installations sportives à proximité, car c'est le seul fournisseur de matchs de football professionnels dans la région.Cela signifie effectivement qu'il peut facturer tout ce qu'il souhaite pour les billets, car il n'a pas de concurrence.