Quels sont les différents types de services d'analyse comparative?

Il existe plusieurs types de services d'analyse comparative disponibles.Certains des plus populaires incluent une analyse comparative stratégique, fonctionnelle, de processus et interne ou externe.Bien que chacun d'eux se concentre sur une zone spécifique, ils peuvent parfois se chevaucher.Certaines entreprises peuvent également souhaiter effectuer le processus d'analyse comparative dans plus d'un de ces domaines.De nombreuses entreprises qui offrent des services d'analyse comparative offriront plusieurs types d'approches.

Les services stratégiques d'analyse comparative sont parmi les plus courants à être utilisés par les organisations.Il leur fournit une vue générale de grande envergure de la façon dont les entreprises de plusieurs types d'industries sont en concurrence.Cette méthode est fréquemment utilisée par les entreprises qui souhaitent améliorer leurs performances générales.Il s'agit d'un processus complet qui accorde une attention assez uniforme à une variété de problèmes, par opposition à cibler et à dépanner des problèmes spécifiques.

Les services d'analyse comparative fonctionnels sont plus spécifiques.Ils sont censés aider à améliorer les opérations globalement en se concentrant sur un seul processus car il fonctionne entre différents départements.Il peut souvent être plus facile de faire des améliorations à l'échelle de l'entreprise lorsqu'elles sont faites sur un élément qui se trouve dans tous les domaines de l'entreprise.Une fois que le terrain d'entente est trouvé, les différences entre les différents départements sont généralement moins un obstacle aux progrès.

Les services d'analyse comparative de processus ont tendance à se concentrer sur quelques entreprises clés qui suivent les meilleures pratiques reconnues.En trouvant et en observant les bonnes qualités spécifiques de ces sociétés, une entreprise peut déterminer quels éléments il peut adopter et comment il peut structurer ses propres opérations pour rencontrer ou dépasser les résultats des autres sociétés.Ce type de comparaison est souvent externalisé pour résoudre des problèmes spécifiques à court terme.

Les services d'information internes sont utilisés pour déterminer les meilleures pratiques au sein d'une organisation.Cela se fait en comparant plusieurs aspects de différents départements.Il s'agit généralement de l'un des services d'analyse comparative les plus faciles à faire parce que la société a accès à des informations sensibles qui seraient difficiles, sinon impossibles à obtenir d'une source externe.

Le processus de référence externe, également connu comme le meilleur de sa classe, est plus complexe que l'analyse comparative interne pour plusieurs raisons.C'est la pratique d'apprendre les meilleures pratiques des meilleures entreprises de l'industrie.La recherche, la vérification et l'analyse de ces informations peut être un processus long.Il n'est pas garanti que des informations précises suffisantes seront trouvées.Pour cette raison, c'est l'un des types de benchmarking qui est le mieux externalisé à un professionnel expérimenté.