Quels sont les différents types d'outils d'analyse comparative?

Les outils d'analyse comparative permettent à une entreprise de comparer des parties complexes de ses processus à la norme d'une autre entreprise ou de l'industrie.Les entreprises passent généralement à plusieurs reprises le processus d'analyse comparative au cours de leur vie.Quelques outils communs comprennent des examens opérationnels, des ratios financiers et une analyse de la stratégie commerciale.Il n'y a pas de pénurie d'outils d'analyse comparative ou comment une entreprise doit terminer le processus d'analyse comparative.Comme ce processus est une analyse continue qui ne s'arrête jamais vraiment, les propriétaires et les gestionnaires ont la possibilité d'utiliser différents outils ou de modifier les procédures d'analyse comparative pour en tirer le meilleur parti.

Un examen opérationnel, dans le cadre des outils d'analyse comparative, n'est pas nécessairement unprocessus approfondi ou difficile à commencer.Cela peut être quelque chose comme jeter un œil à la façon dont un département termine ses processus pour examiner les rapports de données sur les coûts ou les données de production.En utilisant cette méthode, une entreprise peut simplement comparer les données actuelles aux tendances historiques des données précédentes.En bref, l'entreprise cherche simplement à s'améliorer en fonction des changements opérationnels apportés par la société plus tôt.Les entreprises peuvent comparer leurs données opérationnelles aux sources extérieures, bien qu'il puisse être difficile d'obtenir ces informations.

Les ratios financiers sont parmi les outils d'analyse comparative les plus courants utilisés par les entreprises.Les individus de l'entreprise prennent les états financiers actuels et appliquent des formules mathématiques aux informations qui y sont trouvées.Les résultats sont des mesures financières qui sont très comparables aux déclarations d’une autre entreprise une fois les ratios financiers appliqués.Les données permettent à une petite entreprise de se comparer avec les grandes entreprises ou une norme de l'industrie.Les formules mensuelles entraînent également des tendances qui permettent à une entreprise de déterminer si ses données financières s'améliorent ou se détériorent en fonction des opérations actuelles et des conditions économiques.

L'analyse de stratégie commerciale représente une autre forme d'outil de benchmarking qui peut aider une entreprise à améliorer ses opérations.Par exemple, l'entreprise peut utiliser une stratégie obsolète qui a fonctionné dans le passé mais commence à lutter.Par conséquent, un changement est nécessaire pour rester financièrement viable, ou l'entreprise peut commencer à rencontrer des problèmes.Regarder les modèles commerciaux ou les stratégies actuels est le meilleur moyen de trouver de nouvelles méthodes commerciales plus rentables à utiliser dans les opérations commerciales.Mesurer les performances grâce à une comparaison des stratégies commerciales est également possible grâce à des outils d'analyse comparative.

L'analyse comparative en elle-même peut être dénuée de sens.Les entreprises doivent avoir un objectif indiqué pour utiliser ce processus;Sinon, cela peut être un gaspillage d'argent complet.Cela est particulièrement vrai pour les ratios financiers.Les données fournies à partir des formules sont dénuées de sens, sauf par rapport aux données d'une autre entreprise pour déterminer la force ou la validité des opérations.