Quels sont les différents types de structures de gouvernance d'entreprise?

Les structures de gouvernance d'entreprise sont généralement organisées de manière centralisée ou décentralisée.Une organisation centralisée accordera généralement une autorité de prise de décision avec ceux qui occupent des postes de haut niveau.La structure de l'organisation est une hiérarchie horizontale.Les sociétés décentralisées en revanche donnent aux employés et aux gestionnaires de première ligne le pouvoir de prendre et d'exécuter des décisions stratégiques.

La plupart des structures de gouvernance d'entreprise sont composées d'un conseil d'administration, d'une équipe de direction et de départements qui peuvent être organisés en fonction de la fonction, Division, ou une combinaison des deux.Le conseil d'administration représente généralement le plus haut niveau de pouvoir, de contrôle et d'autorité dans une organisation.Ils votent sur les directives de l'entreprise et aident à façonner les stratégies exécutives.En termes de sociétés publiques, le conseil d'administration agit également comme une sorte de liaison entre l'équipe de gestion exécutive de l'entreprise et ses actionnaires.

Une structure centralisée des organisations fait du personnel de première ligne et des gestionnaires chargés de la mise en œuvre des politiques et procédures de l'exécutifgestion.Parmi les deux principales structures de gouvernance d'entreprise, il permet le moins de créativité et de flexibilité pour son personnel.Ils ne sont généralement pas impliqués dans le processus décisionnel qui affecte directement la façon dont ils effectuent leur travail.Certaines organisations sollicitent les commentaires des employés de première ligne, mais la mise en œuvre de ces suggestions peut souvent être retardée ou éclatée.

parfois également appelées organisations traditionnelles, les organisations centralisées attribuent à chaque poste de responsabilités et d'autorité très spécifiques.Les postes sont également classés en fonction du niveau de supervision et de l'importance.Les personnes qui occupent des postes plus haut dans la hiérarchie des organisations possèdent de plus grandes quantités de contrôle et de capacité de prise de décision.Les structures de gouvernance d'entreprise qui modélisent un style de gestion traditionnel placent la majorité de la prise de décision avec des postes de haut niveau, qui peuvent rarement interagir avec le consommateur final de l'entreprise.Impact direct du client de l'entreprise ou des tâches d'emploi des employés.Ils n'ont pas à augmenter la chaîne de commandement pour obtenir l'approbation avant d'agir.Une organisation décentralisée engagera directement tous les employés dans des décisions qui affectent les processus, les procédures et les politiques qui pourraient améliorer les conditions de l'entreprise ou l'efficacité des tâches de l'emploi.Des deux structures de gouvernance d'entreprise, les organisations décentralisées ont tendance à favoriser un environnement plus collaboratif.

Un autre avantage pour les organisations décentralisées est que la structure encourage une communication plus ouverte.Cela a également tendance à entraîner des niveaux plus élevés de motivation des employés et de satisfaction au travail.Les organisations décentralisées sont également appelées plates ou biologiques.