Quels sont les différents types de stratégie de capital humain?
La stratégie de capital humain fait simplement référence aux méthodes ou stratégies qu'une organisation peut utiliser pour augmenter sa base de capital humain.Le capital humain fait référence aux connaissances et aux compétences possédées par les différents employés de l'organisation.Des exemples de stratégie de capital humain comprennent des actions telles que l'embauche ou le recrutement d'employés, la formation et le développement d'employés, l'emprunt du capital humain et l'acquisition du capital humain par le biais d'acquisitions et de fusions.C'est l'un des aspects les plus fondamentaux du plan d'affaires stratégique de toute organisation, car le bon capital humain peut souvent faire la différence entre le succès et l'échec.
La stratégie de capital humain la plus courante est l'initiation des exercices de recrutement visant à identifier le capital humain souhaité.Habituellement, le département des ressources humaines d'une organisation est chargé de l'identification des exigences de main-d'œuvre dans une entreprise, notamment en faisant des projections sur les exigences de main-d'œuvre futures probables de l'organisation.Chaque fois qu'une organisation a des ouvertures, le département des ressources humaines s'engagera dans des lecteurs de recrutement, qui peuvent inclure la publicité des postes vacants, fixant des dates d'entrevue, effectuant les entretiens et suivant également les différents candidats.
Un autre type de stratégie de capital humain est par la formation et le développement ultérieur des employés existants, ce qui est également la responsabilité du département des ressources humaines.Cette méthode implique des fonctionnalités telles que des formations, des cours de développement personnel, des séminaires et d'autres types d'activités visant à accroître les connaissances et l'expérience des travailleurs.L'augmentation du capital des connaissances et de l'expérience des différents employés profitera à l'entreprise grâce à l'augmentation de la production et à une augmentation correspondante du taux de production et de profit.
L'emprunt est une stratégie de capital humain qui implique une utilisation limitée des connaissances et de l'expertise des professionnels et des experts dans divers domaines connexes.Des exemples de tels professionnels sont des consultants qui prêtent simplement leurs connaissances à diverses entreprises sur une base contractuelle, plutôt qu'une association à long terme.Par exemple, une organisation peut décider d'engager les services d'un consultant en logistique international pour l'aider à s'adapter à l'ouverture des bureaux dans un autre pays.Un tel consultant utilisera les connaissances et l'expérience du capital pour aider l'entreprise à rechercher le site parfait, à rechercher des lois locales sur les coutumes et le travail et à rechercher des partenaires commerciaux locaux.Les entreprises acquièrent également du capital humain pendant les fusions ou les acquisitions en absorbant les meilleurs employés de la société précédente.